Home / Uncategorized / Tips Bisnis (page 2)

Tips Bisnis

Inilah Skill Penting Untuk Pengusaha Pemula

Pengusaha harus punya pola pikir yang berbeda dengan karyawan. Umumnya pengusaha harus berani mengambil risiko yang lebih besar daripada seorang karyawan, namun tetap terukur resikonya. Seringkali, risiko kewirausahaan ini bisa dalam bentuk risiko keuangan, risiko masa depan bisnisnya, risiko emosional, atau risiko bisnis secara keseluruhan.

Karena ada begitu banyak risiko kegagalan dalam sebuah bisnis maka menjadi pengusaha pemula butuh skill, dan dibutuhkan keterampilan yang sangat spesifik sehingga seorang wirausahawan bisa sukses seperti berikut ini.

Kemampuan Dalam Komunikasi

Setiap pengusaha perlu menjadi komunikator yang efektif. Apakah seseorang adalah pengusaha pemula ataukah yang sudah menjalankan perusahaan sekelas Fortune 500, mereka perlu memahami cara berkomunikasi secara efektif dengan semua pemangku kepentingan dan pemangku kepentingan potensial yang menyentuh bisnis mereka.

Sangat penting bagi seorang pengusaha untuk dapat berkomunikasi dengan karyawan, investor, pelanggan, kreditor, rekan kerja, dan mentor. Jika seorang wirausahawan tidak dapat mengkomunikasikan nilai perusahaan mereka, kecil kemungkinan perusahaan tersebut akan berhasil. Apalagi jika masih tahap pemula. Mereka juga perlu menguasai semua bentuk komunikasi, termasuk percakapan satu lawan satu, percakapan kelompok, komunikasi tertulis, dan email atau pesan online.

Kemampuan Menjual Produk

Pengusaha yang hebat harus mampu berkomunikasi, menjual produk, fokus pada bidang bisnis yang dia miliki, tekun belajar, dan pintar menyusun strategi secara efektif. Kemampuan untuk terus belajar bukan hanya keterampilan kunci bagi seorang pengusaha, tetapi juga keterampilan hidup yang sangat berharga.

Soft skill penjualan berjalan seiring dengan komunikasi yang diperlukan untuk menjadi sukses. Sebagai wirausaha, orang ini harus bisa menjual apa saja. Pengusaha perlu menjual ide bisnis kepada calon investor, produk atau layanan kepada pelanggan, dan jika perlu menjual diri mereka sendiri dalam lingkup sebagai bagian dari karyawan perusahaan yang dia miliki. Jika seorang pengusaha mampu berkomunikasi secara efektif, mereka lebih siap untuk menjual ide dan produk fisik mereka.

Pada awalnya, wajar bagi pengusaha untuk menjadi tenaga penjualan pertama di perusahaan masing-masing. Keterampilan penjualan tersebut diperlukan untuk menunjukkan nilai bagi semua pemangku kepentingan di dalam dan di luar perusahaan.

Kemampuan Dalam Menjalani Fokus Bisnis

Jalan menuju kewirausahaan yang sukses penuh dengan pasang surut. Ada puncak kegembiraan dan keputus-asaan jika sampai mengalami posisi terendah. Pengusaha yang sukses harus mampu fokus sehingga mereka bisa tetap di jalurnya ketika dalam keadaan sulit.

Salah satu risiko utama yang dihadapi pengusaha adalah risiko ketidakstabilan emosional. Keterampilan ini juga dapat dianggap sebagai landasan penting dalam mencapai tujuan akhir. Tidak peduli apa pun perjuangan yang dilalui seorang pengusaha, seorang pengusaha yang sukses memiliki fokus yang diperlukan untuk mengawasi dengan cermat tujuan akhir bisnisnya dan dapat mendorong dirinya sendiri untuk mencapainya.

Kemampuan untuk belajar

Kemampuan untuk belajar adalah salah satu keterampilan terpenting yang harus dimiliki dalam hidup, apalagi dalam berwirausaha. Namun, jika seseorang membangun bisnis, kemampuan untuk belajar diperlukan untuk sukses.

Pasang surut yang dialami seorang pengusaha tidak bisa dihindari. Pengusaha membutuhkan kemampuan belajar yang tinggi — dan keinginan untuk belajar. Jika seseorang mampu belajar dalam situasi apa pun, bahkan kegagalan, mereka memiliki keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pengusaha yang sukses. Kegagalan dapat membantu memperluas pengetahuan dan pemahaman seseorang tentang bisnis.

Kemampuan Dalam Mengambil Resiko yang Terukur

Sebagai pengusaha Anda harus belajar untuk bisa tampak lebih nyaman dengan risiko daripada seorang karyawan. Bermain dengan resiko bisa menyebabkan kegagalan yang luar biasa, tetapi juga keberhasilan yang menakjubkan. Pengusaha pemula bersedia untuk hidup tanpa gaji dan tetap  melakukan pengorbanan jangka pendek untuk imbalan jangka panjang. Namun demikian, risiko yang diambil pengusaha perlu dihitung. Resiko yang tidak terkontrol akan membuat usaha Anda mati sebelum berkembang.

Dengan memahami skill penting diatas, diharapkan usaha Anda akan terukur dan bisa mengantarkan Anda menuju sukses.

Kesalahan Pengusaha Pemula yang Berakibat Gagalnya Bisnis

Hari-hari ini, di dunia maya yang sedang booming ini, tak jarang kita jumpai berita tentang kisah sukses para pengusaha di Internet yang sukses dalam “semalam”. Puluhan juta bisa diraup hanya dalam sebulan. Dan ini memungkinkan di dunia digital dengan penetrasi pasar yang sangat masif seperti saat ini. Tapi, apakah hal seperti itu bisa bertahan lama dan apakah memang bisa diraih dalam waktu singkat?

Tentu saja tidak. Suka atau tidak suka, kerja keras, keberuntungan, kesulitan keuangan, dan jutaan hal lain diperlukan untuk mencapai kesuksesan tersebut.

Jadi, tahukah Anda bagaimana tingkat kegagalan pengusaha? Penelitiannya bervariasi, dan beberapa diantaranya mengatakan angka yang sebenarnya tidak mungkin dilacak. Angka-angka yang saya lihat cukup tinggi – sebagian besar berada di sekitar level 75%, sementara beberapa bahkan mengatakan bahwa 95% dari semua startup akan gagal pada tahun pertama mereka. Oleh karena itu, ada baiknya Anda belajar memahami kesalahan pengusaha pemula yang berakibat gagalnya bisnis untuk dihindari seperti berikut ini:

1. Kurang Fokus

Saya telah melihat banyak calon pengusaha gagal hanya karena mereka “ada di mana-mana” dengan tidak fokus pada apa yang sebenarnya ingin mereka lakukan. Mereka mencoba begitu banyak bisnis yang berbeda dalam beberapa tahun pertama mereka sehingga mereka tidak pernah mendapatkan apa-apa. Kondisi seperti ini perlu disingkirkan dalam proses “pra-peluncuran” Anda. Itu berlaku untuk semua bisnis agar sukses.

Misalnya, jika Anda tahu ingin menjual produk secara online, lakukan riset terlebih dahulu untuk mengetahui persis apa yang ingin Anda jual dan bagaimana Anda ingin menjualnya. Contoh kesalahan mendasar misalnya saja Anda baru saja meluncurkan situs web suatu produk dan kemudian secara konstan mengubah fokus dari menjual cup cakes misalnya dan kemudian menjadi menjual obeng dan berubah lagi menjadi menjual pakaian dalam wanita adalah cara yang pasti membuat bisnis Anda akan “selesai” bahkan sebelum Anda memulainya.

2. Berbisnis di bidang yang bukan passion (gairah) atau Bakat Anda

Bisakah Anda berhasil terlibat dalam sesuatu yang tidak Anda sukai? Bisa saja, namun seberapa besar kemungkinan Anda akan tetap merasa termotivasi setelah melakukannya selama enam bulan? Betapa lebih mudahnya jika Anda memilih sesuatu bisnis yang Anda sukai?

Dari pengalaman pribadi dan dari berbicara dengan pemilik usaha kecil lainnya, saya dapat memberi tahu Anda bahwa sangat penting untuk mengikuti hasrat, bakat, dan impian Anda. Dedikasi adalah faktor yang sangat besar, terutama di awal usaha Anda, dan pengetahuan atau bakat yang sudah ada sebelumnya yang Anda miliki akan membuat segalanya lebih mudah bagi Anda. Gairah alias passion ini adalah salah satu karakteristik utama seorang wirausahawan dengan mengikuti pada apa yang Anda ketahui dan cintai.

3. Ketidaksabaran

Pastikan Anda melakukan uji persiapan bisnis Anda secara tuntas dan melakukan penelitian dengan tepat sebelum memulai bisnis Anda. Ini kembali ke titik pertama saya pada fokus diatas tadi. Setiap wirausahawan yang sukses akan memberi tahu Anda bahwa akan terjadi kesalahan dalam perjalanan bisnis Anda, dan penting untuk belajar dari kesalahan ini dan beradaptasi terhadap hal baru. Namun, Anda harus cukup siap sehingga Anda dapat menghindari kesalahan besar, mahal yang kadang-kadang dapat menenggelamkan ide Anda.

4. Terlalu Ragu

Sebelum Anda memulai bisnis baru, bahkan jika itu adalah keinginan Anda, perlu ada sejumlah penelitian atau setidaknya semacam survei yang dilakukan sebelum mengambil risiko membuka bisnis tersebut.

Saya telah melihat orang-orang yang sepertinya puas melakukan penelitian terus-menerus tentang suatu bisnis, dan terlalu takut untuk benar-benar meluncurkannya. Ingat, akan selalu ada sejumlah risiko dan ketidakpastian dalam bisnis baru apa pun yang akan Anda buka. Jika Anda tidak mau mengambil risiko itu atau tidak punya keinginan untuk itu, Anda tidak akan pernah berhasil. Anda harus bisa keluar dari saat-saat keraguan itu!

5. Tidak Mencari (atau Mengabaikan) Nasihat Orang Lain

Tidak ada yang tahu semua bisnis secara detil. Anda harus belajar dan mau mendengaran nasihat orang lain. Parkirkan ego Anda di depan pintu dan mintalah nasihat orang lain. Bicaralah dengan pengusaha sukses, dan jika mungkin, dapatkan saran dari orang-orang yang pernah melakukan apa yang ingin Anda lakukan.

Tentu saja, mereka tidak akan memberikan rahasia bisnis terbaik mereka tentang apa yang membuat mereka sukses, tetapi Anda mungkin akan terkejut dengan kesediaan mereka untuk membantu Anda dengan beberapa masalah saat Anda mencoba memulainya.

Jadi, membuka usaha penuh dengan resiko, oleh karena itu Anda harus banyak belajar tentang kesalahan yang biasa dilakukan pengusaha pemula seperti uraian diatas agar kelak bisa menghindarinya.

Berikut Strategi Manajemen Kasir yang Wajib Anda Terapkan

Dalam menjalankan sebuah bisnis, Strategi Manajemen Kasir mutlak dipahami dan dijalankan dengan baik. Strategi Manajemen Kasir yang dijalankan dengan baik bisa efektif mendukung kelancaran arus kas perusahaan. Ingat, arus kas merupakan jantungnya perusahaan yang akan mampu mendorong perputaran bisnis agar tetap bisa berlangsung dengan baik.

Dalam jangka panjang, arus kas, ekuitas dan pembiayaan utang adalah sumber modal kerja terbaik. Namun, opsi ini mungkin tidak tersedia untuk semua bisnis. Dalam kasus seperti itu, ada strategi manajemen arus kas alternatif yang dapat digunakan oleh usaha kecil untuk mengurangi tekanan biaya pada modal kerja mereka. Inilah beberapa di antaranya:

1. Minta pembayaran deposit

Perusahaan yang produk atau layanannya membutuhkan uang tunai adalah kandidat yang baik untuk meminta klien pembayaran deposit. Desainer grafis, desainer web, agensi pemasaran, agensi PR, dan bahkan perusahaan konstruksi termasuk dalam kategori ini.

Tidak semua klien mungkin bersedia melakukan setoran atau pembayaran deposit. Jadi, dorong pelanggan Anda untuk meminta deposit kepada pelanggan mereka. Hal ini akan menambah arus kas Anda menjadi lebih baik lagi.

2. Minta pelanggan membayar lebih cepat

Opsi lain untuk mengelola arus kas adalah membuat pelanggan membayar lebih cepat. Cara ini bisa dalam beberapa bentuk. Bentuk paling sederhana adalah memberikan diskon kepada vendor, misalnya saja dengan sistem 2/10, yang mengharuskan pelanggan memberikan diskon 2% jika faktur dibayar dalam waktu 10 hari. Jika tidak, jumlah penuh akan jatuh tempo dalam 30 hari. Ini bisa menjadi proposisi yang menarik bagi pelanggan perusahaan, karena memungkinkan mereka untuk mendapatkan setara dengan 70% hanya dengan membayar tagihan mereka lebih cepat.

 3. Potong atau tunda pembayaran biaya

Jika pelanggan tidak bisa membayar lebih cepat, opsi lain adalah menunda pengeluaran. Strateginya dapat mengambil berbagai bentuk, tergantung pada bisnis Anda. Perusahaan manufaktur dapat mempertimbangkan untuk menggunakan input berbiaya lebih rendah untuk mengirimkan barang atau layanan yang sama, sementara perusahaan jasa dapat memilih untuk menghabiskan lebih sedikit waktu untuk pekerjaan yang sama.

Perusahaan juga harus mempertimbangkan menyiapkan persediaan yang ada sebelum membeli persediaan baru, atau merekrut karyawan paruh waktu atau kontrak untuk menggantikan karyawan penuh waktu.

4. Minta persyaratan pembayaran yang lebih menguntungkan dari vendor

Demi menghargai klien mereka, vendor memiliki insentif yang kuat untuk membantu membiayai pembelian pelanggan mereka. Mendapatkan tempo dua minggu untuk melakukan pembayaran bisa sangat membantu. Jika ketentuan pembayaran Anda adalah 15 hari, minta 30 hari. Jika mereka 30 hari, minta 45 hari. Bergantung pada hubungan Anda dengan vendor Anda, Anda akan menemukan bahwa setidaknya beberapa dari mereka akan terbuka untuk pengaturan yang lebih menguntungkan.

Dan, gigihlah! Mungkin Anda pernah mencoba meminta persyaratan pembayaran yang lebih menguntungkan dari sebelumnya. Anda tidak akan rugi banyak dengan usaha keras Anda, baik untuk menanyakan vendor yang sama atau vendor yang berbeda. Tentu saja, semakin Anda tepat waktu dan dapat diandalkan, semakin besar keinginan mereka untuk memperpanjang masa kontrak kerjasama mereka.

5. Tingkatkan margin

Meningkatkan margin akan membantu bisnis Anda menghasilkan lebih banyak uang tunai yang dapat digunakan untuk mendanai operasi bisnis Anda. Satu-satunya cara bisnis yang dapat meningkatkan margin adalah dengan menaikkan biaya atau mengurangi biaya untuk proses pengiriman produk atau layanan. Cara ini mungkin tidak cocok untuk semua bisnis. Namun, menaikkan harga adalah pilihan nyata bagi bisnis dengan permintaan kuat untuk produk atau layanan mereka. Atau bisa juga Anda meningkatkan margin dengan produk yang unik, atau proposisi nilai yang tidak tersedia dari pesaing. Setiap kenaikan harga harus diposisikan dengan hati-hati untuk menghindari pelanggan yang kabur.

Selamat mencoba !

6 Ide Bisnis Makanan Ringan Modal Kecil

Bisnis makanan seolah tak ada matinya karena merupakan jenis produk fast moving goods alias cepat laku. Cara tercepat untuk terjun di bisnis ini adalah dengan mengambil produk Franchise Makanan dan Minuman yang banyak kita jumpai saat ini. Ada makanan ringan, pia, mandarin cake, lapis legit, roti bermacam-macam dan kue dan masih banyak lagi yang lainnya. Berikut ini beberapa usaha makanan yang sedang tren apalagi menjelang lebaran seperti saat ini:

Pia Cookies ~ Gurih & Crispy

Pia adalah kue tradisional yang renyah, gurih dan dibuat dalam berbagai rasa. Salah satunya adalah Pia Cookies ~ Gurih & Crispy di Bali. Kerenyahan pia yang unik membuat pecinta makanan ingin mencoba dan mencoba lagi. Pia Cookies ~ Gurih & Crispy ini sangat lezat dan mengisi bagian dalam rongga mulut Anda dan tidak mudah hancur di tangan Anda karena Pia Cookies ~ Gurih & Crispy secara higienis dan alami dikeringkan tanpa pengawet melalui proses standar yang telah dibuat secara unik.

Pia Cookies ~ Gurih & Crispy hadir dalam berbagai rasa, antara lain CHEESE, CHOCOLATE dan MUNG BEANS. Ketika mengunjungi Bali jangan lupa untuk membeli hadiah Bali yang lezat dan lezat ini. Pia Cookies ~ Gurih & Crispy telah menjadi salah satu produk hadiah yang terkenal dan sangat cocok untuk disajikan sebagai kelezatan yang diterima dengan baik di pertemuan keluarga atau untuk seseorang yang istimewa.

Lapis Legit ~ 1000 lapisan kelezatannya

Lapis Legit merupakan kue berlapis yang sangat nikmat dan bisa dijumpai di kota wisata Bali. Lapis Legit sering dianggap sebagai bagian dari ‘warisan budaya kuliner Indonesia’ karena kue ini telah menjadi bagian integral dari tradisi Indonesia. Kue unik ini idealnya disajikan kepada orang spesial itu; selama acara-acara perayaan seperti Idul Fitri & Natal; disajikan sebagai hadiah khusus untuk acara bisnis dan kenalan bisnis. Kue lapis kami adalah buatan sendiri dengan tekstur lembut dan dibuat tanpa bahan pengawet. Lapis Legit menggunakan bahan berkualitas premium dan ‘Fresh From The Oven’ karena Lapis Legit hanya memproduksi berdasarkan pesanan.

Kebab Turki Baba Rafi

Baba Rafi Indonesia adalah pemilik Kebab Turki Baba Rafi, sebuah industri makanan siap saji dengan menu khasa kebab dari Timur Tengah. Didirikan tahun 2003 dan memulai waralaba di tahun 2005 dengan Kantor Pusat di Pondok Labu, Cilandak, Jakarta Selatan, Indonesia. Sampai dengan tahun 2015 kemarin, jumlah outlet mencapai 1.200+.

Produk Kebab Turki Baba Rafi meliputi kebab, hamburger, sandwich, roti canai, minuman, kripik, makanan beku. Kebab Turki Baba Rafi adalah jaringan kebab terbesar di dunia, yang mengoperasikan lebih dari 1.200 outlet di Indonesia, Malaysia, Filipina, dan Bangladesh. Berkantor pusat di Indonesia, bisnis ini dimulai pada tahun 2003 yang dioperasikan oleh pengusaha muda, Nilam Sari. Mulai tahun 2005, bisnis menerapkan sistem waralaba. Perusahaan ini dimiliki oleh Baba Rafi Enterprise, perusahaan yang juga memiliki Piramizza, Bebek Garang, dan Voila! Indonesia.

Gerai Kebab Turki Baba Rafi dioperasikan baik oleh franchisee atau oleh perusahaan itu sendiri. Kebab Turki Baba Rafi ini juga merupakan pelopor waralaba investasi syariah di Indonesia. Berbagai jenis outlet digunakan, seperti gerobak makanan, toko, stan, gerai 24-jam indoor dan non-stop.

Kebab Turki Baba Rafi terutama menjual kebab, hamburger, sandwich (seperti shawarma dan hot dog), kripik, roti canai, dan makanan beku. Gerai Filipina juga menyajikan minuman, seperti matcha, limun, dan asam.

Klenger Burger

Klenger Burger adalah jaringan restoran Indonesia yang berbasis di Jakarta, dioperasikan oleh PT Kinarya Anak Negeri. Jaringan restoran ini menyajikan hamburger halal yang dirancang untuk memenuhi selera Indonesia. Perusahaan menjual berbagai macam burger, termasuk Raja Klenger 25 cm (King Klenger) yang dirancang untuk melayani tujuh orang.

Didirikan oleh suami dan istri Velly Kristanti dan Gatut Cahyadi, yang sebelumnya mengelola restoran ‘Pondok Sayur Asem’. Nama ‘Klenger’ dimaksudkan untuk menyampaikan rasa saus pedas, seperti pada sambal.

Pada puncaknya, perusahaan ini mengoperasikan sekitar 70 outlet di Jawa, Bali dan Medan di bawah perjanjian waralaba, ditambah beberapa lusin outlet di supermarket Alfa Midi. Namun, pada akhir 2011, perusahaan mengalami restrukturisasi. Hingga Desember 2012, beberapa outlet masih beroperasi. Pada tahun 2013, Klenger Burger hadir dengan konsep baru, Klenger Burger Gourmet dan Klenger Burger Delivery. Juga memperkenalkan logo baru dan maskot baru, Super Klenger.

J.CO Donuts & Coffee

J.CO Donuts & Coffee adalah jaringan restoran kafe yang berasal dari Indonesia yang mengkhususkan diri dalam donat, kopi dan yogurt beku. Perusahaan ini dimiliki dan dikelola oleh Johnny Andrean Group.

Pertumbuhan bisnis

J.CO adalah jaringan kafe donat & kopi tercepat di Indonesia dengan 236 toko dibuka sejak 2005. Mereka telah berhasil menembus ke pasar lokal di Indonesia melawan Krispy Kreme dan Dunkin Donuts untuk menjadi salah satu pemimpin pasar untuk donat dan kopi.

Dalam hal pertumbuhan internasional, mereka telah dengan cepat memperluas jaringan kafe mereka di seluruh negara-negara Asia Tenggara seperti Malaysia, Singapura, Filipina, dan Hong Kong sehingga total jumlah toko menjadi lebih dari 275 rantai pada tahun 2017.

J.CO membuka cabang pertamanya di Malaysia pada tahun 2007 dengan total 17 toko dibuka pada tahun 2017. Di Singapura, mereka membuka cabang pertama mereka pada tahun 2008 dengan total 3 toko dibuka pada 2018 yang berlokasi di Paya Lebar Square, Raffles City Shopping Mall dan Tampines 1 shopping mall. Pada tahun 2012, J.CO memasuki Filipina dengan sekarang 44 toko dibuka pada 2017. Pada bulan Desember 2016, J.CO membuka cabang pertamanya di Hong Kong.

Donat lembut J.CO juga dikenal karena topping dan isinya yang berkualitas tinggi seperti almond panggang, cokelat hitam dan putih premium, matcha, dan bahan lainnya. Beberapa produk pelengkap yang mereka jual termasuk J.CRONUT (donat croissant), J.POPS (donat ukuran mini), J.CLUB (sandwich donat), J.COOL (yogurt beku), dan pilihan gourmet kue kering, sandwich, dan salad.

Rasa donat J.CO diberi nama menggunakan eponim atau permainan kata seperti permainan kata-kata. Salah satu contohnya adalah, Alcapone, rasa donat paling populer, terinspirasi oleh gangster Amerika yang paling dicari Al Capone. Pada 2017, mereka telah meluncurkan lebih dari 45 rasa, beberapa di antaranya terinspirasi oleh selera lokal seperti kay mereka donat dan kurma donat.

J.COFFEE juga memiliki berbagai macam minuman kopi mulai dari yang klasik hingga es campur; mereka sekarang berkembang menjadi kopi spesial menggunakan metode pour-over dengan biji kopi Arabika premium yang berasal dari Kolombia, Guatemala, dan wilayah Indonesia lainnya.

Es Teler 77

Es Teler 77 adalah jaringan makanan cepat saji yang didirikan di Jakarta, Indonesia, pada tahun 1982. Namanya seolah menjadi referensi untuk minuman elegan yang populer di Indonesia, es teler. Es Teler 77 ini menjual makanan Indonesia lain seperti bakso, selain es teler. Perusahaan ini memiliki lebih dari 200 outlet di Indonesia, ditambah beberapa di Malaysia, Singapura dan Australia.

Perusahaan ini didirikan oleh Sukyatno Nugroho, seorang Tionghoa Indonesia yang juga dikenal sebagai Hoo Tjioe Kiat, yang meninggal, berusia 59 tahun, terserang stroke dalam penerbangan ke Singapura. Perusahaan ini adalah bisnis waralaba pertama di Indonesia. Sukyatno, putus sekolah menengah, membuka kios es pertama pada tahun 1982, dan berkembang mencakup lebih banyak kios, dan pada tahun 1992 membuat keputusan untuk menjadi waralaba makanan cepat saji berbasis di banyak pusat perbelanjaan.

Indonesia saat ini merupakan pasar terbesar untuk usaha makanan dan minuman. Ada banyak restoran baru yang dibuka di mal dan lokasi lain, dari jaringan restoran lokal hingga yang terkenal di AS, Hong Kong, China. Dari santapan lezat, makanan cepat saji, menu makanan daerah gurun hingga minuman berbagai model yang unik, mereka selalu ramai. Beberapa ide makanan ringan modal kecil diatas bisa ditiru untuk dikembangkan dan disesuaikan dengan lokasi Anda.

Sebelum Memperluas Pasar, Simak Tips Berikut ini

Memperluas pasar baru bisa menjadi cara yang efektif untuk menumbuhkan bisnis Anda. Proses disiplin akan membantu Anda menilai secara akurat potensi setiap peluang bagi pertumbuhan bisnis Anda, karena persiapan yang buruk justru dapat meruntuhkan bisnis Anda.

Persiapan dari sumber daya yang tepat dalam melakukan analisis pasar, seleksi produk dan ceruk pasar yang diincar, dan metode masuk yang tepat dapat menciptakan landasan untuk sukses di pasar yang dipilih. Kami menyarankan lima langkah berikut untuk menilai dengan tepat peluang dan risiko pasar baru yang perlu dipertimbangkan sebelum Anda memperluas pasar.

1. Tentukan Pasar

Mendefinisikan pasar Anda dengan jelas mungkin tampak seperti langkah sederhana, tetapi sebelum Anda mengidentifikasi dengan jelas kepada siapa Anda ingin menjual produk Anda, sulit untuk memahami kebutuhan mereka. Anda perlu mempertimbangkan demografi, lokasi, dan minat atau kebutuhan pelanggan target Anda.

2. Lakukan Analisis Pasar

Memperluas ke pasar baru melibatkan banyak riset pasar di samping target pelanggan. Anda perlu mengembangkan pemahaman mendalam tentang tingkat pertumbuhan pasar, perkiraan permintaan, pesaing, dan potensi hambatan untuk masuk. Ini sangat penting jika Anda ingin memasuki pasar (memperluas pasar) yang relatif tidak terdefinisi.

3. Menilai Kemampuan Internal

Sebagian besar keputusan Anda tentang cara memasuki pasar baru (membangun, membeli, atau bermitra) didorong oleh penilaian kemampuan internal. Selama tahap ini, Anda harus bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan seperti: Berapa banyak kompetensi inti kita yang dapat kita manfaatkan? Apakah kita memiliki jaringan penjualan / infrastruktur di pasar yang baru?.

Sangatlah penting untuk memahami pasar baru apa pun yang akan Anda masuki, sehingga Anda bisa menyiapkan langkah yang berikut ini:

  • Analisis segmentasi pasar (akankah produk Anda laku di pasar baru ini?)
  • Analisis kesenjangan produk (apakah sudah ada produk serupa yang laris manis di pasar baru ini?)
  • Analisis SWOT (jika produk Anda dihargai lebih tinggi dari barang dagangan lokal, apakah masih bisa bertahan sendiri?)
  • Peluang / ukuran pasar (seberapa besar pasar baru dan berapa lama untuk mencapai penjualan yang ditargetkan?)

Secara umum hal ini masuk dalam kategori analisa SWOT (analisa kekuatan dan kelamahan) yang perlu Anda persiapkan dengan matang.

4. Prioritaskan dan Pilih Pasar yang Paling Memungkinkan untuk Masuk

Setelah Anda menyelesaikan analisis pasar dan penilaian keterampilan internal, sekarang saatnya memprioritaskan pasar potensial untuk ekspansi. Pasar harus diprioritaskan berdasarkan kecocokan strategis dan kemampuan Anda untuk melayani kebutuhan mereka. Jawab pertanyaan seperti: Apakah ada celah di pasar ini yang dapat kita isi (dan melakukannya dengan lebih baik daripada pesaing kita)? Nilai apa yang kami berikan ke pasar ini dan berapa banyak yang mau mereka bayar (daya beli) untuk itu?

5. Kembangkan Opsi Masuk Pasar

Setelah memilih pasar yang menarik, Anda bisa menentukan pendekatan organik yang tepat atau pilihan lain ekspansi melalui serangkaian akuisisi (atau kombinasi keduanya). Jika Anda memiliki infrastruktur pelengkap atau jaringan penjualan di tempat, Anda mungkin ingin mempertimbangkan pendekatan organik untuk pertumbuhan bisnis Anda. Langkah-langkah utama di sini adalah untuk mengembangkan rencana bisnis, besarnya investasi, dan rencana kerja implementasi, termasuk SDM yang akan dimasukkan, jadwal buka pasar baru, pembagian tugas, dan tonggak penting lainnya untuk masuk.

Jika Anda memasuki pasar yang sama sekali baru, dengan aset inti terbatas untuk dimanfaatkan, Anda harus mempertimbangkan usaha patungan / kemitraan atau akuisisi. Opsi-opsi ini memerlukan identifikasi target, penentuan prioritas, uji tuntas, negosiasi kesepakatan, dan kesimpulan akhir untuk eksekusi. Temuan sebelumnya dapat dimanfaatkan untuk mengidentifikasi campuran yang tepat dari opsi masuk pasar langsung atau melalui kemitraan yang terkait dengan kompetensi inti bisnis, aset, dan strategi keseluruhan.

Jika dilakukan dengan disiplin, tahapan langkah diatas lebih memudahkan Anda untuk sukses di pasar yang baru Anda masuki. Selamat Mencoba !

4 Tips Pintar Memilih Mitra Bisnis yang Tepat Bagi Pemula

Jika Anda baru dalam tahap merintis usaha, mencari mitra bisnis menjadi salah satu kunci peng bagi masa depan bisnis Anda. Mitra bisnis pilihan Anda dapat membuat atau menghancurkan bisnis Anda, dan oleh karena itu penting untuk memilih pasangan Anda dengan bijak. Sama seperti pernikahan yang dimulai dengan kecocokan hati, kemitraan bisnis juga dapat dimulai dengan kesepahaman dalam memandang visi kedepan demi kelangsungan bisnis Anda.

“Menemukan mitra bisnis yang baik sangat penting untuk kesuksesan,” kata Sherry Fox, salah satu pendiri dan ketua LumiWave, sebuah konsultasn bisnis terkemuka di USA. “Ada berbagai jenis mitra, dari seseorang yang bekerja bersama Anda untuk membangun bisnis Anda, hingga individu atau perusahaan yang berkontribusi dalam bidang tertentu, seperti pemasaran, teknik, dll. Setiap orang atau entitas yang berinteraksi dengan bisnis Anda adalah mitra dalam beberapa cara dan mempengaruhi kemampuan Anda untuk berhasil. “

Dilansir dari businessnewsdaily.com, berikut ini empat poin untuk membantu Anda memilih mitra bisnis yang sempurna.

  1. Temukan seseorang yang visi dan nilainya cocok dengan Anda

Mitra yang sukses umumnya sepakat tentang etika bisnis, dan bahkan jika mereka tidak bisa selalu bertatap muka dari waktu ke waktu, mereka menemukan jalan tengah yang cocok untuk menjalankan usaha bersama. Nilai-nilai dan standar umum yang biasa dijadikan kesepakatan meliputi penilaian produk, teknis ambil keputusan, dan tindakan dalam menghadapi masalah. Ketika dua pasangan memiliki dasar moral yang sama dengan yang mereka rujuk, mereka lebih cenderung untuk membuat keputusan yang kongruen dan tetap bersatu dalam menjalankan bisnis bagaimanapun kondisinya.

  1. Temukan seseorang yang keahliannya melengkapi Anda

Mitra yang sukses harus memiliki keahlian yang berbeda dan saling melengkapi untuk membuat bisnis Anda sukses. Semakin beragam keahlian masing-masing pasangan, semakin jelas pembagian kerja dan kekuatan Anda. Misalnya, jika satu mitra adalah visioner kreatif, mitra lainnya dapat menjadi administrator yang membawa perencanaan dan ketertiban bisnis Anda menjadi lebih baik lagi. Kemitraan memiliki keuntungan yang maksimal ketika kedua orang yang bersinergi mampu melakukan fungsi yang berbeda.

  1. Carilah mitra bisnis melalui referensi di jaringan bisnis Anda terlebih dahulu

Banyak ahli dan konsultan bisnis sepakat bahwa koneksi wirausaha adalah kandidat terbaik untuk mendapatkan mitra bisnis potensial. Menjangkau jaringan profesional Anda dapat memberikan daftar alternatif pilihan mitra bisnis yang makin banyak, seperti dungkap oleh Jon Weston, CEO LumiWave dan mitra bisnis Fox.

  1. Lakukan evaluasi mitra bisnis di periode awal usaha bersama dijalankan

Setelah Anda menemukan seseorang yang bisa menjadi mitra bisnis potensial yang hebat, bagaimana Anda mengevaluasi apakah orang itu benar-benar cocok dengan Anda? Salah satu pertimbangan pertama Anda adalah bagaimana kepribadian, latar belakang, nilai, dan pengalaman Anda dan mitra bisnis bisa saling melengkapi.

Tidak peduli seberapa baik Anda mengenal calon mitra Anda, dalam menjalankan bisnis bersama, belum tentu bisa cocok. Sebuah riset bisnis mencatat bahwa meneliti pasangan Anda secara menyeluruh adalah bagian penting dari proses ini. Jika tak cocok, jangan paksakan dan carilah mitra bisnis baru yang cocok sedari awal ketidakcocokan dengan partner yang sekarang muncul.

Memilih mitra bisnis yang tepat memungkinkan Anda untuk mencapai tujuan dan memenuhi impian Anda, bahkan sebelum Anda menyadari pentingnya hal ini. Gunakan taktik yang disebutkan di atas untuk memilih mitra yang cocok dengan Anda sehingga bisnis Anda akan memiliki sinergi sejati dan kolaborasi yang berhasil.

Kenapa Logo dan Brand Bagi Perusahaan Sangat Penting?

Kenapa Logo dan Brand Bagi Perusahaan Sangat Penting? Seperti layaknya sidik jari, semua orang memiliki sidik jari, namun tidak ada sidik jari yang sama meskipun di antara saudara kembar. Sidik jari tersebut memberikan keunikan, menandakan Anda berbeda dengan yang lain. Logo dan Brand pun memisahkan bisnis Anda dengan bisnis lain, karena Logo dan Brand memberikan ‘wajah’ bagi perusahaan.  Sebagai pelaku bisnis penting sekali untuk mengenal dan merumuskan brand Anda, karena tidak hanya mencoba untuk membuat impression yang kuat tetapi memungkinkan bagi konsumen dan mitra untuk mengenal perusahaan Anda.

Brand memudahkan Anda mendefinisikan dan membedakan dari competitor dan mengklarifikasi bahwa perusahaan Anda adalah yang terbaik. Pentingnya brand untuk usaha dewasa membuat pelaku bisnis berhati-hati dalam membuat brand image.

Reputasi Bisnis

Apabila brand kita sudah cukup terkenal dan kuat dalam lini bisnis kita, maka akan sangat mudah untuk mendapatkan konsumen baru. Hal itu sudah jelas. Bukankah sangat disayangkan apabila kita sudah cukup lama berkecimpung dalam suatu sektor bisnis, namun kita tidak mempunyai brand yang kuat atau bahkan tidak punya brand sama sekali. Bagaimana nanti market mengetahui eksistensi usaha kita yang sudah cukup lama. Brand yang dikenal dan kuat akan membantu meningkatkan reputasi dikemudian hari atau bahwa meningkatkan nilai bisnis dengan memberikan penambahan service di bisnis Anda.

Brand image yang kuat , konsistent ( yang terkadang didahului dengan desain logo yang baik) akan membantu dalam bisnis. Akan lebih memudahkankan konsument untuk mengenali, mengingat dan merekomendasikan. Logo yang baik harus mampu membuat kesan yang mendalam kepada target segment bahkan saat pertama kali dilihat. Logo harus ditempatkan di website, profile social media, kartu nama, company profile dan media printing lainnya.

Brand yang kuat sejalan dengan impression market yang positif dan konsumen akan senang berbisnis dengan Anda karena reputasi dan karena kepercayaan konsumen dengan brand.

Identitas Bisnis

Logo dalam perspektif bisnis, memang sesuatu yang bisa dibilang tak terpisahkan. Sebagai bagian dari pencitraan serta filosofi sebuah brand, logo dibutuhkan agar sebuah bisnis dikenali publik, dan dapat berjalan baik. Logo sendiri sebenarnya adalah simbol atau lambang khusus, yang mewakili perusahaan atau sebuah organisasi.  Logo juga berfungsi mengingatkan khalayak mengenai bisnis yang kita miliki. Logo juga biasanya dibuat unik dan tidak sama satu dengan lainnya, karena logo berfungsi sebagai identitas perusahaan, membedakan antara satu bisnis dengan yang lainnya.

Logo dan Brand (merek) adalah dua hal yang berbeda. Keduanya sama-sama tidak bisa bekerja efektif tanpa dukungan satu sama lain. Brand membutuhkan logo sebagai representasi utama dalam membangun citra perusahaan. Sebaliknya, logo membutuhkan brand untuk mencapai fungsinya melalui bentuk bentuk yang lebih spesifik dalam membangun citra positif kepada konsumen.

Ada ribuan, bahkan jutaan pebisnis yang menjual produk yang sejenis dengan produk Anda. Brand hadir sebagai identitas, untuk membedakan produk yang Anda produksi dengan produk sejenis yang diproduksi oleh pebisnis lain. Dengan adanya brand, konsumen akan dapat memilih produk mana yang akan mereka konsumsi.

Jika sebuah perusahaan memiliki produk atau jasa, dengan branding maka diharapkan brand atau merk perusahaan tersebut akan senantiasa diingat oleh masyarakat atau konsumennya dalam jangka waktu yang lama.

Sekian artikel dari kami, Jangan lupa share artikel ini ya ke sosial media Anda. Agar teman Anda juga bisa belajar tentang apa itu akuntansi? Banyak berbagi banyak rejeki Terimakasih. Salam Let’s #beefree

Tips dan Cara Melakukan Stock Opname yang Baik dan Benar

Tujuan dari stock opname adalah untuk mengetahui kebenaran catatan dalam pembukuan perusahaan, yang mana termasuk salah satu fungsi untuk sistem pengendalian intern (SPI). Melalui kegiatan ini maka akan diketahui keadaan yang terjadi antara catatan pembukuan dan persediaan fisik yang ada. Singkatnya, stock opname merupakan aktivitas menghitung kembali jumlah persediaan barang, kemudian jumlah tersebut dicocokkan dengan catatan pembukuan.

Stock opname dibutuhkan untuk menyesuaikan catatan akuntansi dengan stock fisik yang disimpan perusahaan. Tak hanya untuk stock gudang namun juga untuk stock toko maupun barang yang disimpan perusahaan tersebut. Pengelolaan stock opname sangat diperlukan agar biaya operasional yang timbul tidak terlalu overload dan anda bisa menentukan pembelian stok dengan tepat dikemudian hari. Tips dan Cara Melakukan Stock Opname yang Baik dan Benar.

Pemetaan Produk

Langkah pertama yang bisa anda lakukan dalam tahap awal stock opname ialah pemetaan produk. Intruksikan bagian gudang untuk memberikan tag atau sticker pada setiap stock barang yang dimiliki. Hal ini selain mempermudah dalam menemukan barang yang hendak dihitung juga merapikan persediaan gudang yang dimiliki. Tatalah setiap barang sesuai tag atau sticker berdasarkan kode dan jenis barangnya. Lengkapi pula produk yang anda simpan dengan barcode untuk mempermudah perhitungan secara komputerisasi.

Lakukan pengelompokkan persediaan di gudang berdasarkan kategori dari produk itu sendiri. Salah satu strateginya, Anda dapat mengatur barang yang pertama masuk diletakkan pada posisi yang lebih mudah diambil. Pengelompokkan persediaan barang dengan prinsip ini sering dikenal dengan sebutan First In First Out atau FIFO, atau bisa juga pengelompokkan produk diletakkan berdasarkan yang paling laris. Keuntungan dari pengelompokkan ini adalah untuk menghindari terjadinya kerusakan persediaan, sekaligus mempermudah proses stock opname.

Lakukan Perhitungan Dengan Tim Yang Dibutuhkan

Untuk menjalankan stock opname, Anda membutuhkan sebuah tim yaitu tim penghitung dan tim input. Informasikan sebelumnya untuk menghentikan mutasi barang hingga proses stock opname selesai dilakukan. Hal ini juga memberikan kesempatan untuk bagian gudang menginput transaksi terkait mutasi barang sebelum dilakukan stock opname keesokan harinya.

Lakukan pembagian tugas stock opname kepada karyawan dalam beberapa kelompok untuk melakukan penghitungan persediaan. Misalnya, bagi kedalam beberapa kelompok karyawan, lalu lakukan perhitungan ke beberapa lokasi yang berbeda. Untuk menghindari penulisan nama yang keliru, berilah daftar nama inventaris kepada karyawan yang bertugas melakukan pencatatan. Anda dapat meminta karyawan untuk bertanya terlebih dahulu jika ada barang yang tidak mereka kenali, agar tidak salah dalam melakukan pencatatan.

Anda juga dapat memberikan form pengisian stock opname kepada karyawan yang bertugas untuk mencatat, agar tidak tidak keliru dan lebih rapi dalam melakukan pencatatan. Penggunaan daftar nama persediaan juga dapat menghindari potensi kesalahan input data persediaan double.

Lakukan Stock Opname secara Teliti

Saat dilakukan stock opname jangan lupa untuk melakukan perhitungan dua kali agar hasil yang didapat benar serta mengecek kekeliruan. Ada baiknya stok yang sudah anda hitung diberi tanda seperti pemakaian label agar tidak terhitung dua kali. Hasil laporan stock opname salinlah ke excel untuk menyesuaikan dengan catatan pembukuan. Bagian akuntansi akan melakukan adjustment stock pada program akuntansi yang mereka miliki.

Jangan hanya mengestimasi, pastikan Anda telah melakukan perhitungan fisik terhadap seluruh persediaan gudang yang ada. Jika barang-barang tersebut berada didalam kardus, cek satu per satu kardus tersebut, baik dari merk, kualitas, maupun kuantitasnya. Pastikan agar seluruh persediaan sesuai dengan kondisi dan kuantitas yang seharusnya.

Sekian artikel dari kami, Jangan lupa share artikel ini ya ke sosial media Anda. Agar teman Anda juga bisa belajar tentang apa itu akuntansi? Banyak berbagi banyak rejeki Terimakasih. Salam Let’s #beefree

4 Cara Mudah Membangun Brand agar Dikenal Publik

Membangun sebuah brand sangat penting bagi kelangsungan bisnis Anda. Brand yang baik akan mudah diingat pembeli dan akan terus diingat selamanya. Ambil contoh saja layaknya sebuah menu makanan favorit. Apakah Anda punya tempat makan siang favorit? Mungkin sebuah kafe yang pernah membuat kesan luar biasa pada Anda? Jika Anda punya tempat makan favorit, itulah kekuatan branding yang akan membuat Anda untuk terus tergoda untuk membeli produk itu seterusnya.

Namun, membangun merek yang luar biasa tidak terjadi dalam semalam. Butuh waktu untuk mencari tahu bagaimana menjangkau audiens Anda dengan cara yang seefektif mungkin. Dengan mengikuti langkah-langkah sederhana ini (tetapi sering diabaikan), Anda akan mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang apa yang diinginkan pelanggan Anda dan bagaimana cara melampaui harapan mereka.

  1. Fokus pada cerita merk yang bagus, bukan fitur produk

Tanpa cerita merek yang bagus, produk Anda tidak memiliki nilai yang melekat atau secara emosional mengikat pelanggan Anda. Seperti yang dikatakan penulis dan pelatih cerita Lisa Cron dalam jurnal Psychology Today 2013 manusia dipersiapkan untuk merespons cerita. Ketika sebuah merek membuat kesan mendalam pada pelanggan, hal itu dapat berdampak pada perilaku pembelian mereka. Ketika mengevaluasi beberapa merek, “Konsumen lebih banyak menggunakan emosi (perasaan dan pengalaman pribadi) daripada informasi (atribut merek, fitur, dan fakta).”

Hal ini terkait tentang membangun hubungan manusia dengan pelanggan Anda, bukan menggembar-gemborkan fitur produk Anda. Ingatlah bahwa cerita yang bagus perlu didukung oleh produk yang luar biasa. Bahkan materi iklan paling hebat sekalipun tidak dapat mengubah persepsi tentang produk yang buruk.

  1. Fokuslah pada bagaimana Anda memecahkan masalah nyata bagi kebutuhan pelanggan Anda

Untuk bertahan dalam ujian waktu agar produk Anda tetap digunakan pelanggan dalam jangka panjang, pesan merek Anda harus jujur tentang siapa Anda dan apa produk yang Anda pasarkan. Jangan terpaku pada apa yang keren atau tren sekarang. Sebagai gantinya, fokuslah pada bagaimana Anda memecahkan masalah nyata bagi kebutuhan pelanggan Anda. Tak jarang, beberapa produk yang paling ‘tidak keren’ justru memiliki merek terkuat. Pikirkan tentang software akuntansi online untuk membantu mengelola data based pelanggan tersebut sehingga Anda tahu pelanggan siapa pelanggan Anda dan bagaimana cara menjual kepada mereka. Anda bisa fokus pada apa yang Anda lakukan terbaik dan menawarkan pengalaman otentik untuk pelanggan Anda

       3. Berikan nilai yang berkesan bagi pelanggan agar pelanggan tetap ingat produk Anda

Pemasaran produk dan merk Anda harus fokus pada membangun hubungan dan membantu pelanggan Anda membuat keputusan yang terinformasi dan dipikirkan dengan matang. Dengan begitu, ketika mereka memilih produk atau layanan Anda, hal itu terjadi karena produk Anda sebenarnya yang paling cocok, yang akan mengarah pada hubungan yang lebih kuat dan lebih tahan lama.

Tidak semua pemasaran yang Anda lakukan harus tentang produk Anda atau mengarah pada penjualan langsung. Anda perlu memahami perjalanan pelanggan Anda dan di mana produk Anda cocok bagi mereka (itulah sebabnya Anda harus memiliki strategi yang terdokumentasi). Dengan strategi tersebut, Anda dapat mengembangkan pengalaman merek yang konsisten di semua saluran pemasaran Anda, yang sangat penting untuk penguatan merk dalam jangka panjang.

Jika Anda dapat menemukan strategi pemasaran merk yang tepat untuk bisnis Anda, maka Anda telah menemukan cara yang hemat biaya untuk meningkatkan kesadaran dan keterlibatan pelanggan dengan merek Anda

      4. Jadilah customer-centric di bidang layanan media sosial

Anda harus mulai fokus pada jaringan yang relevan dengan audiens target Anda dan mulailah bersosialisasi. Tidak peduli seberapa besar atau kecil perusahaan Anda, sekitar 67 persen konsumen di AS menurut survey, berharap untuk menghubungi merek Anda di media sosial. Layanan pelanggan yang baik di bidang sosial terkait langsung dengan pertumbuhan bisnis Anda.

Bahkan sebuah laporan oleh Aberdeen Group menemukan bahwa bisnis dengan pengalaman layanan pelanggan sosial yang baik akan tumbuh sekitar 7,5 persen dari tahun ke tahun (dibandingkan dengan 2,9 persen tanpa layanan pelanggan sosial), jadi jangan meremehkan kekuatan layanan media social ini.

Merek seperti Zappos telah membangun seluruh citra merek dan reputasi mereka di sekitar layanan pelanggan yang luar biasa. Mereka memahami bahwa memiliki pelanggan yang loyal 10 kali lebih berharga daripada pembelian pertama pelanggan.

Jadi tunggu apa lagi? Membangun merk yang kuat tidak bisa selesai satu hari, jika tidak mulai hari ini, kapan lagi?

5 Strategi Pemasaran Produk yang Terbukti Laku Keras

Strategi pemasaran memegang peranan sangat penting dalam penjualan. Sukses tidaknya sebuah produk yang dijual tergantung strategi pemasaran ini. Dilansir dari YFS Magazine, sebagai CEO Ignite Visibility dan profesor pemasaran di University California San Diego, beliau telah mengerjakan lebih dari 400 kampanye pemasaran dan menyimpulkan bahwa banyak bisnis sukses dan gagal dalam pemasaran. Orang-orang yang gagal sering mengabaikan strategi pemasaran penting yang harus menjadi pokok dalam bisnis tersebut.

Pertanyaannya, bagaimana membuat strategi pemasaran untuk produk yang terbukti laku keras? Berikut adalah beberapa strategi pemasaran yang selalu berhasil yang bisa Anda coba praktekkan.

  1. Jelaskan tentang perbedaan produk Anda dibandingkan produk lainnya (diferensiasi produk)

Apa yang membuat produk Anda berbeda? Segera jelaskan di awal proses kampanye produk. Sebagai contoh, salah satu platform website paling popular yaitu WordPress mampu membuat seseorang yang ingin meluncurkan situs web bisa dilakukan dengan cepat. Hal ini yang membedakannya dengan platform web bisnis lainnya. Jika orang tidak memanfaatkan produk ini, mereka akan kehilangan sejumlah besar potensi penjualan mereka. Hal seperti ini yang perlu dijelaskan di awal saat kampanye produk.

  1. Dapatkan umpan balik pelanggan

Banyak pemasar berpikir bahwa survei pelanggan adalah sesuatu yang boros dan tidak up to date lagi. Pola pikir ini membatasi kreativitas Anda. Faktanya adalah, Anda tidak tahu banyak tentang kualitas produk atau layanan Anda jika Anda tidak meminta umpan balik dari pelanggan.

Salah satu contoh untuj produk skala global yang paling gencar promosinya adalah Dominos. CEO perusahaan ini telah mensurvei pelanggan dan menemukan tanggapan unik bahwa: “Dominos rasanya seperti karton. Pizza microwave jauh lebih unggul. ”Berdasar hasil umpan balik survey ini, CEO tersebut kemudian meluncurkan kampanye pemasaran untuk mengubah semua itu. Anda tidak perlu mensurvei pelanggan secara publik seperti halnya Domino, tetapi Anda harus bertanya bagaimana Anda dapat memperbaiki kelemahan Anda kepada pelanggan Anda.

  1. Bangun situs web perusahaan yang ramah pengguna

Situs web bisnis sangat penting bagi pemasar professional. Situs web bisnis yang baik juga harus user friendly alias mudah digunakan. Tidak ada yang akan membuat orang menjauh dari situs web Anda lebih cepat daripada desain antarmuka pengguna yang buruk. Baik di ponsel atau desktop, jika pengunjung Anda kesulitan menemukan menu navigasi atau tidak dapat menemukan cara mudah untuk mendaftar ke layanan Anda, Anda dijamin akan kehilangan pangsa pasar. Navigasi yang jelas dan mudah digunakan haruslah sederhana dan cukup menggunakan ibu jari dan jari telunjuk Anda saja.

  1. Membuat dan mendistribusikan konten yang hebat

Salah satu cara terbaik untuk meningkatkan jangkauan penjualan Anda adalah dengan strategi pemasaran konten promosi produk yang luar biasa. Pemasaran melalui konten yang menjelaskan produk Anda akan mendatangkan pengunjung dari mesin pencari maupun saluran media sosial.

Itulah sebabnya banyak merek populer memanfaatkan pemasaran konten. Dan itu tidak harus hanya menjadi posting blog. Anda dapat membuat video, meluncurkan podcast, membagikan whitepapers atau apa pun yang sesuai dengan tujuan market Anda. Kuncinya adalah pemasaran yang kreatif.

  1. Buat dan bentuk komunitas penggemar produk Anda

Temukan cara untuk menawarkankembali dan tetap terhubung dengan orang-orang yang cenderung memiliki minat pada produk atau layanan Anda. Hal itu merupakan cara terbaik untuk memasarkan produk. Media social seperti facebook saat ini sudah makin banyak popular yang memanfaatkan halaman fans page untuk membangun komunitas penggemar produk Anda. Anda dapat melakukan hal serupa. Berkreasilah saja dan tentu saja yang terukur.

Dengan memanfaatkan berbagai strategi pemasaran yang tepat, produk Anda akan mudah untuk dijual dan tentu saja makin laris di mata pelanggan.