Home / Tips Bisnis (page 3)

Tips Bisnis

Cara Mudah Mendapatkan Sumber Modal untuk Bisnis UKM

Permodalan adalah salah satu elemen fungsional dalam berbisnis. Bukan hanya sesuatu hal yang diperlukan tetapi sangat fundamental. Setiap model bisnis memerlukan modal untuk memulai pergerkan roda usahanya. Modal terbagi menjadi 2 macam yaitu modal bergerak atau aktiva dan modal diam atau pasiva.

Termasuk bisnis skala mikro dan menengah yang biasa dikenal dengan nama UKM. Perlu juga permodalan sebagai prasyarat pergerakan roda usaha. Sebuah bisnis berskala UKM bisa mendapatkan modalnya dari berbagai macam sumber. Tentu tidak setiap sumber layak untuk menjadi nasabah permodalan. Salah memilih permodalan malah bisa membuat bisnis gulung tikar, alih-alih meningkatkan skala usaha (scaling up).

Berikut ini adalah rangkuman tips untuk meraih sumber permodalan bagi UKM yang bukan hanya cepat dan mudah tetapi sekaligus aman.

  • Memanfaatkan Bantuan Usaha Pemerintah

Pemerintah saat ini sedang gencar-gencarnya membangun program pro-UKM. Bentuk-bentuk programnya salah satunya adalah penyedian modal kerja bagi Usaha Kecil dan Menengah yang bisa diakses baik melalui Bank perwakilan ataupun dinas dan departement terkait yang menangani hal ini. Salah satu bentuk permodalan yang dapat diakses dengan mudah oleh pelaku UKM adalah KUR atau Kredit Usaha Rakyat. Syarat pinjaman yang mudah, serta minimmnya bunga bisa menjadi alasan utama untuk para pelaku UKM mengakses modal.

  • Membangun Gabungan Kelompok UKM

Komunitas sebenarnya adalah salah satu akses gampang untuk membangun permodalan UKM. Sebagai contoh banyaknya Gapoktan atau Gabungan Kelompot Tani, Gabungan Pengusaha Mina dan Nelayan di sektor perikanan menjadi satu cara untuk sebuah kelompok UKM saling mengakses permodalan sekaligus wadah peningkatan skill, kompetensi maupun pemaran produk bagi para pelakunya. Dengan berkomunitas, UKM akan lebih kuat secara de yure maupun de facto sehingga keunggulan sebuah produk yang menjadi hasilnya otomatis bisa ditingkatkan, selain faktor permodalan tentunya.

  • Menemukan Angel Investor

Sangat jarang terjadi, tapi dalam beberapa kasus permodalan UKM pernah muncul. Angel Investor adalah sebutan untuk seseorang atau individu yang kaya raya sekaligus punya rasa kepedulian sosial yang tinggi. Individu atau orang semacam ini akan dengan mudah memberikan pinjaman lunak pada sebuah bisnis skala UKM untuk menjalankan roda bisnisnya. Seringkali, kasus permodalan Angel Investor ditemukan benar-benar terjadi pada bisnis UKM berskala lokal dengan range produk yang dibutuhkan pasaran lokal.

  • Mengajukan Bantuan Ke Kementrian UKM

Pada poin pertama sudah dijelaskan bahwa memanfaatkan bantuan usaha pemerintah adalah salah satu cara bagi UKM untuk bisa mengakses permodalan. Bedanya, untuk poin ini, UKM yang bersangkutan memang murni mengajukan proposal kepada Kementrian terkait yaitu Kementrian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah. Perlu beberapa langkah tentu yang harus ditempuh. Langkah ini berkaitan dengan proses administrasi dimana tahapan-tahapannya harus diketahui. Salah satu cara untuk tahu tahapan pengajuan permodalan kepada Kementerian Koperasi dan UKM adalah mengakses via situsnya.

  • Mengakses Program Kemitraan dan CSR

Beberapa perusahaan berskala raksasa sebenarnya punya skema bantuan permodalan untuk UKM. Salah satunya melalu akses program kemitraan. Dengan model kemitraan biasanya akan muncul usaha-usaha yang bersifat binaan dengan branding perusahaan tersebut. Disisi lain juga terdapat program CSR atau Corporate Social Responsibility, ini adalah bentuk bantuan sebagai pertanggungjawaban sebuah perusahaan besar untuk membangun masyarakat.

Itulah tadi rangkuman daftar cara untuk mendapatkan permodalan UKM secara sederhana. Ada beberapa cara lain juga yang mungkin ditempuh, tentunya ini tergantung dari kreatifitas pelaku bisnis masing-masing.

Apa saja Kesalahan yang Menyebabkan Usaha Distributor Anda Bangkrut?

Usaha sebagai distributor aneka produk jadi tak dipungkiri semakin berkembang dewasa ini. Pasalnya selain keuntungan mengiurkan yang bisa didapatkan dengan menjalankan tipe bisnis ini, usaha ini punya tingkat kerumitan yang lebih sederhana sebab sebagai distributor atau agen, tinggal menjembatani saja antara produsen dengan konsumen.

Ada macam ragamnya untuk tipe usaha ini, mulai dari menjadi agen kebutuhan bahan bakar gas, baik skala rumahan maupun industri. Menjadi distributor makanan atau produk minuman industri, produk sembako atau produk jadi lainnya.

Namun meski demikian masih ada kemungkinan usaha distributor ini mengalami kegagalan bahkan kebangkrutan. Artikel kali ini mencoba merangkum beberapa kesalah yang menyebabkan seorang pelaku bisnis distributor mengalami kebangkrutan.

  • Gagal Menganalisa Kebutuhan Pasar

Pelaku bisnis apa saja wajib mampu menganalisa kebutuhan pasar. Tujuannya tentu saja untuk bisa mempermudah roda bisnis. Termasuk juga pelaku bisnis distributor.

Kegagalan dalam membaca kebutuhan pasar bisa menyebabkan perusahaan mengalami kerugian akibat overstock. Sebab diketahui bersama ketersediaan stok yang stabil menjadi salah satu poin penentu kesuksesan tipe usaha ini.

  • Kalah Dalam Persaingan Harga

Harga menjadi poin kunci lain dalam sebuah bisnis atau perusahaan dagang. Usaha distributor termasuk dalam tipe bisnis ini. Keberanian pelaku bisnis dalam mengambil resiko untung kecil namun mampu likuid dalam putaran yang tinggi menjadi salah satu daya tarik tersendiri bagi konsumen.

Beberapa distributor yang tidak mampu menahan laju kenaikan harga punya potensi untuk gagal dalam persaingan bisnis. Sebab, salah satu fakta utama dalam usaha distributor adalah tingginya persaingan dengan dengan perusahaan yang juga menjadi distributor produk serupa. Kalau harga lebih tinggi tentu konsumen akan lari kepihak lain yang mampu menawarkan keunggulan harga bersaing.

  • Bermain-Main dengan Kepercayaan Pelanggan

Bisnis yang baik dan berpotensi besar dimulai dari membangun kepercayaan antara pelaku usaha dengan klien maupun pelanggannya. Hal semacam ini juga menjadi salah satu etika kerja dalam dunia bisnis Distributor.

Kepercayaan pelanggan jadi faktor penentu kesuksesan perusahaan distributor. Kualitas harus tetap sama antara kondisi sebuah produk saat keluar dari pabrik hingga sampai ke tangan konsumen. Berikut juga dengan prospektus atau pencitraan produk, mesti selaras antara apa yang disampaikan dengan kenyataanya. Pelanggan punya potensi lebih tinggi untuk meninggalkan distributor atau agen yang gagal menjaga citra semacam ini.

  • Menerapkan Pemikiran Sambilan

Nama lain dari Distributor disebut juga sebagai Vendor, Agen atau istilah sejenis. Dari bentuk istilahnya, ini merujuk pada pemikiran bahwa distributor juga berarti pintu gerbang atau jembatan antara produsen kepada konsumen.

Tidak seperti produsen yang mesti menerapkan seluk beluk produksi secara disiplin sejak sebuah bahan berbentuk barang mentah hingga menjadi bahan jadi. Distributor lebih mempunyai peran sebagai pintu gerbang sebuah produk untuk sampai ke tangan konsumen.

Sebagain distributor, terutama untuk jenis kebutuhan pokok atau sehari-hari, ditengarai menjadikan pekerjaan ini sebagai second job. Karena bukan bersifat main job terkadang ada nuansa kurang fokus. Hal ini bisa menjadi sebab dari tidak langgengnya satu nama distributor atau agen untuk produk tertentu.

  • Tidak Disiplin Pada Pembukuan

Pembukuan yang rapi dan terstruktur menjadi kunci bagi suksesnya sebuah perusahaan. Termasuk juga usaha distributor. Arus barang masuk dan keluar mesti dicatat dengan seksama sehingga akan terprediksi titik dimana akan muncul kerugian usaha.

Hal diatas adalah rangkuman yang mungkin bisa menjadi sebab gagalnya sebuah usaha distributor. Untuk itu setiap pelaku usaha ini perlu cermat dalam memperhatikan beberapa catatan sebagaimana tercantum dalam poin-poin diatas.

Perbedaan Cara Menghitung Gaji Karyawan Tetap dengan Karyawan tidak Tetap

Penentuan pegawai tetap dan pegawai tidak tetap oleh pemberi kerja (perusahaan) menentukan hak, kewajiban, dan fasilitas pajak yang akan diterima pegawai. Masing-masing lembaga mempunyai cara tersendiri yang berbeda dalam mendefinisikan pengertian pegawai tetap dan pegawai tidak tetap. Di antaranya UU nomor 13 tahun 2003 tentang ketenagakerjaan dan Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi nomor 100 tahun 2004 serta Peraturan Dirjen Pajak nomor 31/PJ/2009 tentang Pedoman Teknis Tata Cara Pemotongan, Penyetoran dan Pelaporan  Pajak Penghasilan Pasal 21 dan/atau Pajak Penghasilan Pasal 26 Sehubungan dengan Pekerjaan, Jasa, dan Kegiatan Orang Pribadi.

Perbedaan Pegawai Tetap dengan Pegawai Tidak Tetap

Berdasarkan Peraturan Dirjen Pajak nomor 31/PJ/2009, pengertian:
Pegawai tetap adalah pegawai yang menerima atau memperoleh penghasilan dalam jumlah tertentu secara teratur, termasuk anggota dewan komisaris dan anggota dewan pengawas yang secara teratur terus menerus ikut mengelola kegiatan perusahaan secara langsung, serta pegawai yang bekerja berdasarkan kontrak untuk suatu jangka waktu tertentu sepanjang pegawai yang bersangkutan bekerja penuh (full time) dalam pekerjaan tersebut.”

Pegawai tidak tetap/tenaga kerja lepas adalah pegawai yang hanya menerima penghasilan apabila pegawai yang bersangkutan bekerja, berdasarkan jumlah hari bekerja, jumlah unit hasil pekerjaan yang dihasilkan atau penyelesaian suatu jenis pekerjaan yang diminta oleh pemberi kerja.”
Sedangkan, “Penerima Penghasilan Bukan Pegawai adalah orang pribadi selain pegawai tetap dan pegawai tidak tetap/tenaga kerja lepas yang memperoleh penghasilan dengan nama dan dalam bentuk apapun dari    Pemotong PPh Pasal 21 dan/atau PPh Pasal 26 sebagai imbalan atas pekerjaan, jasa atau kegiatan tertentu yang dilakukan berdasarkan perintah atau permintaan dari pemberi penghasilan.”

Dalam praktik pengisian SPT PPh Pasal 21 mungkin akan bimbang mengelompokkanstatus pegawai termasuk pegawai tetap, tidak tetap, atau bukan pegawai karena konsekuensi hukumnya lain. Selain status, frekuensi cara pembayaran imbalan/upah/gaji pun akan mempengaruhi nilai pajak yang harus dipotong.
Contohnya, imbalan yang bersifat berkesinambungan, (dibayarkan lebih dari satu kali dalam satu tahun kalender) sehubungan dengan pekerjaan, jasa, atau kegiatan, maka penerima imbalan berhak mendapat peng_urang Penghasilan Tidak Kena Pajak (PTKP). Selain pengurang PTKP, pegawai tetap berhak mendapat pengurang tambahan yaitu biaya jabatan, sebesar 5% (lima persen) dari penghasilan bruto. 

Penentuan status pegawai tetap, tidak tetap atau bukan pegawai akan mempengaruhi  cara menghitung pajak dan besarnya pajak yang harus dipotong. Selain itu tenaga ahli juga mendapat perlakuan khusus dalam pemotongan pajak oleh pemberi kerja.

Konsep pengelompokan pegawai tetap mengacu pada pegawai yang rutin bekerja secara penuh dan ikut mengelola kegiatan usaha. Pegawai tidak tetap (pegawai musiman) mengacu kepada pegawai yang diberi imbalan berupa upah harian dan jenis pekerjaan tidak menyaratkan memiliki keahlian tertentu, contohnya buruh tukang pasang batu pembuatan rumah, pemetik buah yang dipekerjakan kala panen. Sedangkan bukan pegawai diangkat oleh pemberi kerja untuk mengerjakan pekerjaan penunjang kegiatan yang bersifat temporer pada unit usaha contohnya tenaga ahli, pengacara, akuntan, arsitek, dokter, konsultan, notaris, penilai, dan aktuaris, pembawa acara, pemain musik, dan lain-lain.

Pemberi kerja wajib memotong pajak atas upah, gaji, imbalan apa pun yang dibayarkan pada pegawai. Akan tetapi jika pemberi kerja tidak memotong PPh pasal 21, maka penerima penghasilan wajib menghitung, menyetor, dan melaporkan sendiri dengan hak memperoleh pengurang PTKP dan biaya jabatan meskipun menghitung sendiri. Dasarnya adalah Keputusan Dirjen Pajak KEP – 207/PJ./2001 pasal 2 ayat 2, yang masih berlaku sampai terbitnya peraturan pelaksanaan PMK 183/PMK.03/2007.

Kutipan pasal 2 ayat 2, “Bagi Wajib Pajak orang pribadi yang mempunyai kewajiban membayar angsuran Pajak Penghasilan Pasal 25 dalam tahun pajak berjalan karena menerima/ memperoleh penghasilan teratur yang tidak terkena pemotongan/ pemungutan Pajak Penghasilan Pasal 21, Pasal 22, Pasal 23, dan atau Pajak Penghasilan Final, sekalipun bukan merupakan penghasilan dari usaha dan atau pekerjaan bebas, maka atas kewajiban pembayaran angsuran Pajak Penghasilan Pasal 25 tersebut tetap harus dilaporkan pembayarannya dengan Surat Pemberitahuan Masa Pajak Penghasilan Pasal 25”.

Sekian artikel dari kami, Jangan lupa share artikel ini ya ke sosial media Anda. Agar teman Anda juga bisa belajar tentang apa itu akuntansi? Banyak berbagi banyak rejeki Terimakasih. Salam Let’s #beefree

Teknik Menawarkan Produk agar Mudah diterima Konsumen

Bagi anda yang baru akan memulai bisnis pasti akan memngalami dilema bagaimana usaha yang akan saya jalankan nanti. Apakah akan bisa diterima oleh para konsumen ataukah malah gulung tikar seperti usaha lain yang sudah lebih dulu bangkrut. Untuk mengatasi hal tersebut, perlu berbagai strategi penjualan yang andal untuk dijalankan. Salah satu strategi penjualan yang bisa ditempuh untuk meningkatkan penjualan adalah melalui penawaran produk yang baik.

Walaupun harga dan kualitas produk tentunya sangat berpengaruh pada daya tarik konsumen, namun tanpa cara menawarkan yang baik, tetap akan berpengaruh pada kemampuan produk untuk diterima masyarakat. Berikut adalah Teknik Menawarkan Produk agar Mudah diterima Konsumen.

Riset Pasar

Untuk mengetahui seberapa besar  potensi pasar ebuah produk. Jika hasil penelitian menunjukan hasil yang cukup positif, maka Anda tidak perlu ragu lagi untuk memasarkan produk baru tersebut. Namun bila riset menunjukan kurangnya minat dari konsumen, sebaiknya lakukan evaluasi dan berikan nilai lebih pada produk Anda. Sehingga produk tersebut mudah diterima oleh pasar.

Memberikan Kesan Pertama yang Baik

Kesan pertama yang baik di mata konsumen ketika menawarkan barang akan menimbulkan respon positif untuk percaya dan membeli produk yang ditawarkan dan membuat produk Anda sedikit sulit dilupakan. Hal ini tentunya bisa menjadi pencitraan yang efektif. Anda bisa memberikan kesan pertama yang baik dengan menggunakan cara yang persuasif atau merayu namun tidak terkesan memaksa, memberikan penjelasan dengan detail dan sopan sehingga konsumen merasa senang dan memahami semua kelebihan produk Anda tanpa takut terintimidasi.

Memberikan Pelayanan Terbaik

Pelayanan terhadap konsumen menjadi kunci utama dalam menawarkan produk baru. Berikan pelayanan terbaik bagi semua konsumen Anda. Baik konsumen lama ataupun baru. Layanilah setiap konsumen dengan sopan, sepenuh hati dan penuh keikhlasan. Biasanya konsumen baru yang merasa puas dan nyaman akan datang kembali dengan membawa teman-teman mereka. Jadi berlakukah adil pada semua konsumen dan layani dengan tenang.

Online Marketing

Pemasaran via online perlu kalian lakukan, dikarenakan saat ini pengguna internet terus meningkat dari tahun ke tahun dan hal ini sangat sayang sekali jika kalian sia-siakan. Cara melakukan pemasaran via online bisa dilakukan dengan mengiklankan produk atau jasa yang ditawarkan via Google Adwords dan Facebook Ads.

Kedua cara ini merupakan cara yang sangat efektif untuk mengenalkan produk kepada para pengguna internet. Kedua jenis iklan tersebut sangat potensial menyasar target dengan tepat ke pasar yang anda bidik. Meskipun harga iklan yang ditawarkan relatif mahal. Mengingat dampak yang sangat baik untuk keberlangsungan usaha maka hal ini perlu kalian pertimbangkan.

Cara selanjutnya anda bisa membuat website resmi tentang produk atau jasa yang kalian tawarkan kepada para pengguna internet. Bangunlah website tersebut agar menarik banyak pengunjung melihat produk dan jasa kalian. Manfaatkan metode SEO untuk mengoptimalkan website agar lebih mudah ditemukan para pengguna internet.

Review Pelanggan Lewat Google Review. Google review merupakan salah satu tempat banyak orang untuk melihat rekomendasi yang telah diberikan orang lain. Biasanya sebelum menggunakan suatu produk atau jasa, banyak masyarakat yang melakukan pencarian tentang keunggulan yang akan mereka dapatkan. Jika perusahaan kalian memiliki review yang baik dan positif, hal ini akan memiliki nilai tambah dimata masyarakat dan berpotensi mendatangkan lebih banyak pelanggan di masa depan.

Sekian artikel dari kami, Jangan lupa share artikel ini ya ke sosial media Anda. Agar teman Anda juga bisa belajar tentang apa itu akuntansi? Banyak berbagi banyak rejeki Terimakasih. Salam Let’s #beefree

5 Cara Mudah Mengatasi Usaha yang Lagi Sepi

Biasanya penyebab sepinya pelanggan lebih dikarenakan beberapa hal. Di antaranya adalah karena harga, kualitas dan pelayanan. Harga produk yang cenderung lebih mahal dari pada penjual lainnya tentu akan mengakibatkan pelanggan anda melirik toko orang lain. Apalagi jika harga tersebut tidak sepadan dengan kualitasnya. Kualitas produk yang buruk sebenarnya lebih dibenci konsumen meskipun harganya murah.

Perjalanan bisnis tidak selalu mulus dan lancar, Hal itu tentu sangat wajar. Terutama bagi anda yang pemula dalam dunia bisnis. Kondisi tersebut sebenarnya bukanlah hal yang perlu dikhawatirkan, karena kegagalan dalam berbisnis semua pengusaha yang berhasil sukses pernah mengalaminya. Namun, yang penting perlu anda lakukan adalah inovasi dan introspeksi. Berikut adalah 5 Cara Mudah Mengatasi Usaha yang Lagi Sepi

Perbaiki Hubungan dengan Customer Anda

Menjaga hubungan baik dengan pelanggan salah satu caranya adalah dengan kemampuan kalian untuk menyikapi komplain yang ada dari para pelanggan. Banyak sekali bisnis yang kehilangan pelanggan mereka karena tidak adanya manajemen komplain yang baik dari perusahaan. Keluhan para pelanggan sering kali tidak didengarkan dan dianggap sebagai hal yang tidak perlu dipedulikan.

Hal ini sepele tapi sangat fatal akibatnya, salah satunya para pebisnis akan mulai ditinggal para pelanggan dan mereka beralih ke kompetitor. Gesekan seperti ini seharusnya tidak perlu terjadi. Komplain yang datang ataupun saran yang diberikan para pelanggan seharusnya dapat diterima dengan baik. Mulailah untuk mendengarkan keluhan para pelanggan anda dan pahami apa yang menjadi ekspektasinya. Jika anda mampu menawarkan solusi terbaik kepada mereka, para pelanggan yang ada pasti akan merasa senang dan dapat menjadi pelanggan tetap kalian.

Beberapa contoh yang bisa anda terapkan dalam menjaga hubungan baik dengan para pelanggan adalah dengan segera menjawab pesan WA atau email yang mereka sampaikan kepada kalian. Jawablah komplain yang mereka sampaikan dengan sopan dan memiliki bahasa yang sopan dan halus. Tersenyum dan tunjukkan ketertarikan kepada para pelanggan kalian saat mereka melakukan komplain.

Manfaatkan kemajuan teknologi seperti Email, WhatsApp, dan panggilan telepon untuk menjaga hubungan baik dengan banyak pelanggan. Cara seperti ini merupakan cara yang cukup ampuh untuk membuat para pelanggan kalian senang dan merasa dihargai. Lakukanlah dan hubungilah para pelanggan lama meskipun tidak ada hubungannya dengan bisnis yang dijalankan. Jika dilakukan dengan benar bukan tidak mungkin pelanggan yang lama tersebut dapat kembali dan memesan produk lain dengan anda. Jadi jangan pernah menyepelekan kekuatan silaturahmi untuk mengembangkan bisnis.

Perluas Market Secara Online

Saat ini pasar tidak terikat dengan tempat. Anda bisa memulai berjualan secara online di internet yang tidak terikat dengan biaya sewa tempat atau biaya keamanan. Yang anda butuhkan adalah promosi via internet. Dengan demikian anda sudah memiliki pasar internasional. Dengan cara ini tentu toko atau produk anda tidak akan sepi dari pembeli. Meskipun sepi kunjungan yang penting tidak sepi pembeli, karena ada yang membeli lewat sistim online.

Jika memulai usaha dengan usaha offline, dengan memiliki gerai atau toko khusus, saat toko sedang sepi pengunjung, sebaiknya gunakan strategi pemasaran online, untuk tetap mendapatkan pelanggan. Saat ini, ada banyak tools khusus yang digunakan untuk menjaring pelanggan yang memang pasti menyukai produk Anda. Jika perlu, buatlah akun sosial media dari usaha yang dijalankan ini._

Pemasaran Yang Intensif

Tanpa adanya pemasaran yang konsisten dan intensif, produk yang bagus dan berkualitas tidak akan mampu diketahui oleh banyak pelanggan kalian. Pemasaran memiliki fungsi yang vital dalam berlangsungnya sebuah usaha yang dijalankan. Hal inilah yang menyebabkan fungsi pemasaran diibaratkan sebagai nyawa perusahaan. Metode pemasaran yang bisa kalian lakukan sangat beragam dan tergantung dari kreatifitas kalian masing-masing. Pemasaran bisa dilakukan secara offline dengan memanfaatkan media seperti brosur, banner, ikut pameran dan yang lainnya.

Pertimbangkanlah untuk menggunakan pemasaran offline yang dirasakan paling menguntungkan kalian dengan mempertimbangkan biaya yang perlu dikeluarkan. Coba Berikan Sesuatu Kepada Pelanggan. Salah satu cara yang dinilai efektif untuk mendapatkan lebih banyak pelanggan adalah dengan melakukan give away atau pemberian hadiah kepada mereka. Memberikan hadiah merupakan cara pemasaran yang lebih efektif dibandingkan pemberian diskon. Hal ini dikarenakan pelanggan sangat menyukai jika mereka menerima suatu hadiah.

Give away yang bisa anda lakukan bisa dengan pemberian Voucher Belanja, produk-produk merchandise, dan yang lainnya. Jangan pelit melakukan hal ini, meskipun konsekuensinya kalian harus menerima keuntungan yang lebih sedikit. Jika ini dilakukan akan ada banyak sekali pelanggan yang loyal dan menggunakan produk yang kalian tawarkan.

Tambahkan Dengan Pemasaran Online. Promosi dan pemasaran yang efektif harus dilakukan dengan mengkombinasikan 2 kekuatan offline dan online. Pemasaran via online perlu kalian lakukan, dikarenakan saat ini pengguna internet terus meningkat dari tahun ke tahun dan hal ini sangat sayang sekali jika kalian sia-siakan.

Cara melakukan pemasaran via online bisa dilakukan dengan mengiklankan produk atau jasa yang ditawarkan via Google Adwords dan Facebook Ads. Kedua cara ini merupakan cara yang sangat efektif untuk mengenalkan produk kepada para pengguna internet. Kedua jenis iklan tersebut sangat potensial menyasar target dengan tepat ke pasar yang anda bidik. Meskipun harga iklan yang ditawarkan relatif mahal. Mengingat dampak yang sangat baik untuk keberlangsungan usaha maka hal ini perlu kalian pertimbangkan.

Cara selanjutnya anda bisa membuat website resmi tentang produk atau jasa yang kalian tawarkan kepada para pengguna internet. Bangunlah website tersebut agar menarik banyak pengunjung melihat produk dan jasa kalian. Manfaatkan metode SEO untuk mengoptimalkan website agar lebih mudah ditemukan para pengguna internet.

Review Pelanggan Lewat Google Review. Google review merupakan salah satu tempat banyak orang untuk melihat rekomendasi yang telah diberikan orang lain. Biasanya sebelum menggunakan suatu produk atau jasa, banyak masyarakat yang melakukan pencarian tentang keunggulan yang akan mereka dapatkan. Jika perusahaan kalian memiliki review yang baik dan positif, hal ini akan memiliki nilai tambah dimata masyarakat dan berpotensi mendatangkan lebih banyak pelanggan di masa depan.

Lakukan Inovasi

Inovasi bisa saja terkait dengan desain toko atau penempatan produk yang anda jual. Toko yang terkesan sempit dan sumpek tentu mengurangi kenyamanan pelanggan. Selain itu, inovasi juga dapat berkaitan dengan produk. Artinya anda bisa saja memodifikasi suatu produk menjadi produk baru yang memiliki manfaat yang lebih besar.

Perhatikan Harga dan Kualitas

Ketika anda berbisnis suatu produk, yang perlu anda sadari adalah bahwa anda bukanlah satu-satunya penjual. Ada banyak penjual barang yang sama dengan anda. Untuk itu, lakukan survey kepada toko saingan anda dan bandingkan harga yang anda jual dengan yang mereka jual. Kemudian turunkan harga di toko anda agar pembeli lebih melirik toko anda. Selain itu, anda juga bisa melakukan desain pada toko anda agar lebih menarik dan pembeli mau berlama-lama berkunjung dan membeli produk yang anda jual.

Sekian artikel dari kami, Jangan lupa share artikel ini ya ke sosial media Anda. Agar teman Anda juga bisa belajar tentang apa itu akuntansi? Banyak berbagi banyak rejeki Terimakasih. Salam Let’s #beefree

Pentingnya Membuat Bisnis Plan agar Sukses Membangun Bisnis

Ketika saya diminta menjelaskan mengapa perencanaan bisnis sangat penting, Anda bisa mengutip Lewis Carroll, seorang pakar pemasaran dilansir dari entrepreneur.com. Dalam Petualangan Lewis Carroll, dia datang ke persimpangan jalan dan ada seseorang yang bertanya kepadanya:

“Maukah kamu memberitahuku, tolong, ke mana aku harus pergi dari sini?” tanya orang tersebut. “Itu sangat tergantung pada tempat yang Anda inginkan,” kata Lewis. “Aku tidak terlalu peduli di mana–” kata orang tersebut. “Maka tidak masalah ke mana Anda pergi,” kata Lewis.

Adegan ini merangkum dengan sempurna masalah yang bakal terjadi jika seseorang tidak memiliki tujuan dan rencana pasti. Tanpa rencana, bisnis pada dasarnya tidak memiliki kemudi, dan kegiatan sehari-hari cenderung serampangan dan reaktif, sangat kontras dengan bisnis yang menerapkan rencana bisnis yang dipikirkan dengan matang. Berikut ini merupakan daftar lima alasan utama pentingnya sebuah perusahaan membutuhkan bisnis plan agar sukses membangun bisnis.

  1. Bisnis plan untuk memetakan rencana bisnis masa depan

Sebuah rencana bisnis tidak hanya diperlukan untuk mengamankan pendanaan (modal) pada tahap awal, tetapi merupakan panduan penting untuk membantu Anda mengelola bisnis Anda secara lebih efektif. Dengan menerapkan pemikiran dan rencana bisnis Anda di atas kertas, Anda dapat memahami bisnis Anda dengan lebih baik dan juga memetakan tindakan khusus yang perlu diambil untuk meningkatkan bisnis Anda. Sebuah bisnis plan dapat merinci skenario masa depan alternatif dan menetapkan tujuan dan sasaran spesifik bersama dengan sumber daya yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan tersebut.

Dengan memahami bisnis plan dan potensi pasar yang ada, Anda akan sedikit lebih baik dalam merencanakan cara terbaik untuk memastikan kesuksesan jangka panjang Anda.

  1. Bisnis plan untuk mendukung pertumbuhan dan pendanaan yang aman

Sebagian besar bisnis menghadapi pilihan untuk mengambil keputusan dalam investasi jangka panjang. Seringkali, peluang bisnis tidak dapat didanai oleh arus kas saja, dan bisnis harus mencari pendanaan eksternal. Mengingat fakta bahwa pasar untuk pendanaan (investor) sangat kompetitif, semua calon pemberi pinjaman akan memerlukan akses ke Laporan Laba Rugi terbaru perusahaan, bersama dengan rencana bisnis terbaru mereka. Pada intinya, laporan keuangan membantu investor memahami masa lalu, sedangkan rencana bisnis (bisnis plan) akan membantu memberi mereka proyeksi bisnis di masa depan.

  1. Bisnis plan untuk mengembangkan dan mengkomunikasikan suatu tindakan bisnis (corporate action)

Rencana bisnis membantu perusahaan menilai peluang masa depan dan berkomitmen terhadap tindakan tertentu. Dengan melakukan rencana bisnis yang tertulis diatas kertas, semua opsi lain secara efektif terpinggirkan dan perusahaan sejajar untuk fokus pada kegiatan-kegiatan utama dalam bisnis plan tersebut. Rencana bisnis tersebut mampu membantu manajemen untuk memantau kemajuan bisnis termasuk menjadi panduan dalam mengambil tindakan bisnis (corporate action).

  1. Bisnis plan untuk membantu mengelola arus kas

Pengelolaan arus kas yang hati-hati merupakan persyaratan mendasar bagi semua bisnis. Alasannya cukup sederhana – banyak bisnis gagal, bukan karena mereka tidak menguntungkan, tetapi karena mereka akhirnya menjadi bangkrut (yaitu, tidak dapat membayar utang mereka saat jatuh tempo). Salah satu acuan bisnis pemula adalah titik impas — di mana pendapatan total sama dengan biaya total. Bisnis plan membantu mengatasi kondisi seperti ini.

  1. Bisnis plan untuk mendukung exit strategis yang tepat (misalnya jika ingin go publik)

Akhirnya, pada titik tertentu, pemilik perusahaan akan memutuskan sudah waktunya untuk berkembang lebih pesat lagi. Go publik atau akuisisi perusahaan lain bisa jadi salah satu pilihan yang tepat. Semua aksi korporasi tersebut membutuhkan bisnis plan yang tepat agar dapat membantu menginformasikan dan mengarahkan keputusan tersebut.

Dengan melihat banyaknya manfaat bisnis plan seperti tersebut diatas, perlu kiranya setiap perusahaan senantiasa membuat dan melakukan monitor bisnisnya berdasarkan plan yang sudah dibuat tersebut.

Kenapa Membangun Mental Karyawan itu Penting? Ini Jawabannya

Memberikan pelatihan untuk mendukung mental karyawan yang baik merupakan pondasi penting dalam sebuah perusahaan. Mental building tersebut bisa dalam bentuk motivasi dan memberikan peran serta keterlibatan karyawan dalam banyak hal, seperti diungkap oleh Kirsty Jagielko, kepala pemasaran di Cigna UK Healthcare Benefits.

Sebuah survei untuk kampanye Time to Change, yang dilakukan pada Juli-Agustus 2009, seperti dilansir dari employeebenefits.co.uk menemukan bahwa 56% organisasi tidak akan mempekerjakan seorang individu yang memiliki mental kerja yang jelek atau depresi meskipun mereka adalah kandidat yang paling cocok. Persentase yang sama juga mengatakan bahwa perusahaan juga ingin berbuat lebih banyak untuk meningkatkan kesejahteraan staf tetapi tidak paham pelatihan atau bimbingan apa yang tepat, menurut penelitian oleh Mind of change.

Meskipun banyak pengusaha memahami manfaat dari tenaga kerja yang memiliki mental kerja yang baik, bagi karyawan sendiri juga paham alasan mengapa membangun mental karyawan itu penting seperti ulasan berikut ini:

Membuat karyawan lebih loyal pada perusahaan

Normalnya, karyawan bergabung dengan perusahaan karena ada harapan ingin bisa berkarir dengan baik dan memberik kontribusi besar bagi perusahaan. Jadi, awalnya setiap karyawan sebetulnya mereka memiliki motivasi kerja yang cukup tinggi. Selama perjalanan waktu, ada banyak hal bisa terjadi termasuk kondisi naik turunnya motivasi maupun kreativitas pekerja sehingga tugas Anda adalah mencegah agar tingkat motivasi tersebut tidak menurun atau bahkan hilang sama sekali.

Building mental, baik dengan sharing, learning maupun coaching bisa jadi merupakan cara yang tepat untuk meningkatkan motivasi kerja tersebut. Hasilnya karyawan akan lebih loyal pada perusahaan.

Karyawan dengan mental kerja yang baik akan meringankan tugas atasannya

Mental kerja yang baik dari karyawan akan membuat mereka lebih produktif dan kreatif sehingga bisa meringankan kerja atasannya. Jika Anda adalah atasannya maka Anda memiliki waktu lebih banyak untuk memikirkan hal-hal lain yang lebih penting lainnya.

Meningkatkan kualitas produk atau jasa yang ditawarkan perusahaan

Karyawan dengan mental yang baik akan sepenuhnya menjiwai pekerjaannya sehingga dapat membantu Anda untuk menghasilkan produk berkualitas tinggi. Motivasi tinggi bisa membuat karyawan punya rasa memiliki yang tinggi dan menganggap bahwa produk yang mereka kerjakan merupakan produk mereka sendiri. Hasilnya, perusahaan akan mampu menawarkan produk maupun jasa dengan kualitas tinggi.

Menciptakan iklim kerja yang kompetitif

Pembinaan mental karyawan yang baik akan membuat karyawan tidak akan cepat puas terhadap diri sendiri. Motivasi diri dalam bekerja mampu menciptakan lingkungan kerja yang positif dan kondusif. Hasilnya karyawan akan termotivasi untuk semakin kompetitif, memacu diri untuk selalu lebih baik lagi namun tetap mengedepankan iklim kerja dan kerjasama yang baik dengan lingkungannya.

Karyawan bisa lebih kreatif, punya komitmen dan motivasi kerja yang tinggi

Apapun bidang bisnisnya, kreativitas dan semangat kerja yang tinggi sangat dibutuhkan saat bekerja. Dalam perjalanan karir seorang karyawan, seringkali mereka merasa jenuh, stagnan dan akhirnya tidak produktif lagi. Mental building yang diberikan oleh perusahaan pada karyawannya akan mampu menjaga kondisi tersebut. Perusahaan tak boleh bosan untuk terus memberikan asupan wajib karyawan tersebut agar bisa terus menghasilkan inovasi yang lebih baik lagi.

Memberikan motivasi kerja dan membangun mental karyawan sangatlah penting. Anda bisa bayangkan, apabila karyawan tidak memiliki motivasi pekerjaan, tentu saja akan membuat bisnis menjadi lamban, tidak produktif dan akhirnya mati kalah bersaing dengan perusahaan lain. Karyawan dengan motivasi kerja tinggi juga bisa menawarkan ide-ide baru yang dapat membantu perusahaan untuk meningkatkan bisnis dan mendapatkan klien-klien baru. Hasilnya, bisnis Anda akan semakin bersinar lagi kedepannya.

3 Kisah Inspiratif Pengusaha Sukses Indonesia

Bagi sebagian besar orang, kesuksesan sebagai seorang pengusaha memang tampak sangat menggiurkan dan manis. Bergelimang dengan segala simbol kemapanan tentu menjadikan banyak orang sangat ingin meniti jalan yang sama sebagai seorang pengusaha sukses.

Tapi tahukah, bahwa jalan menuju kesuksesan bukanlah jalan yang mudah. Ibarat naik gunung, ini adalah jalan setapak yang penuh onak duri, kadang terjal berbatu-batu, ada kelokan tajam. Malah sering juga ada jurang menganga antara satu jalan dengan lainnya, hingga seolah tak mungkin untuk bisa sampai di seberang.

Karena itu, banyak pengusaha sukses berpesan. Bahwa menjadi pengusaha bukan sekedar modal impian. Tetapi perlu kegigihan, semangat dan ketangguhan yang harus diatas rata-rata. Untuk membuktikannya, setidaknya 3 kisah inspiratif pengusaha besar Indonesia ini bisa menjadi sarana untuk mendulang hikmah.

  1. Susi Pudjiastuti

Siapa tak kenal sosok wanita eksentrik satu ini. Ya, wanita kelahiran 1965 ini juga adalah sekaligus Menteri Kelautan dan Perikanan RI sampai hari ini. Terkenal sebagai wanita pejuang yang gigih meski hanya bermodalkan ijazah SMP, nama Susi Pudjiastuti juga adalah sebuah brand perusahan aviasi atau maskapai penerbangan, serta pengusaha ikan nan mentereng.

Siapa kira, membangun bisnis sebesar itu, Susi muda hanya bermodalkan uang 750 ribu rupiah saja. Uang sebesar itu didapat dari hasil menjual perhiasannya, yang lantas dipakai untuk modal jual beli ikan dari tempat pelelangan untuk dipasarkan pada sejumlah resto ternama.

Bisnis perikanan ini bukan tanpa halangan. Sempat tersendat namun Susi tidak menyerah, hingga mampu menguasai bursa pelelangan ikan Pangandaran, sampai menjadi eksportir ikan dan lobster besar. Bisnis aviasi yang diberi nama sesuai namanya, Susi Air juga adalah ekspansi usaha perikanannya. Bermula dari sebuah pesawat yang dibeli lewat pinjaman bank guna memudahkan transportasi hasil laut dai satu tempat ke tempat lain, Susi Air kini mengudara sebagai maskapai yang melayani rute pedalaman juga sewa pesawat untuk keperluan privat.

  1. Gibran Rakabuming Raka

Siapa tak kenal Gibran. Ia juga adalah anak dari presiden Indonesia saat ini Joko Widodo. Namanya, sebagai anak presiden memang sudah mentereng. Namun, diluar itu, Gibran juga dikenal sebagai pengusaha muda yang ulet dan gigih.

Membidik sektor kuliner dengan beberapa brand seperti Martabak Markobar, Pasta Buntel, serta katering yang diawali dengan menerima pesanan skala kecil Gibran membuktikan bahwa meski menjadi anak seorang petinggi negara, bukan berarti lantas kehilangan spirit berusaha untuk mewujudkan mimpi sebagai pengusaha sukses.

  1. Bob Sadino

Bercelana pendek, dengan rambut putih beruban menghiasi kepala, ditambah senyum ramah nan santai menjadi kenangan bagi banyak orang tentang Bob Sadino. Tak lengkap rasanya bila tak memasukkannya nama pemilik Kem-Chicks sebuah supermarket peternakan dan pertanian ternama di bilangan kemang ini dalam daftar pengusaha inspiratif Indonesia.

Terlahir 9 Maret 1939 silam mendiang Bob sebenarnya punya nama asli Bambang Mustari. Meniti karier sebagai pegawai kantoran selama 9 tahun tak berarti membuat Bob lantas kehilangan spirit entrepreneur. Ia memutuskan resign dan memilih membuka usaha carteran mobil dengan sebuah Mercedes Benz yang juga ia supiri sendiri ksenaala itu.

Namun, sebuah kecelakaan menghentikan langkah bisnis Bob. Ia harus berhenti dan lantas banting setir jadi seorang buruh bangunan dengan upah kerja harian. Inspirasi Kem-Chicks diperoleh bob saat menjadi kuli ini. Baginya, ada keuntungan yang manis bila ia mencoba peruntungan dengan menjual produk telur ayam negeri dan ternak ayam.

Bermodalkan pinjaman tetangga, Bob Sadino mewujudkan idenya itu. Membidik para ekspatriat yang kala itu banyak bermukim di sekitar wilayah tempat tinggalnya di Kemang, Jakarta Selatan, ternyata membuktikan kalau ide Bob berjualan produk ayam tidaklah salah.

Itulah tadi 3 kisah inspiratif pengusaha besar di Indonesia. Dari kisah-kisah tersebut, kita bisa belajar bahwa jalan kesuksesan bukanlah medan yang mudah bagi siapa saja yang merasa nyaman. Itu adalah jalan setapak penuh onak duri yang harus dijalani sepenuh hati dan kesabaran.

Banyak Karyawan ‘Nakal’ di Perusahaan Anda?

Kerjaan sering molor, tidak menjalankan SOP, sering dikomplain customer karna karyawan salah melulu, banyak stok hilang, ‘kecolongan’ kas perusahaan ..

Hal tersebut adalah sebuah masalah ‘standart’ yang sering saya jumpai di berbagai perusahaan yang berjalan dibidang Dagang.

Sedikit cerita, beberapa bulan yang lalu saya sering berkunjung ke berbagai perusahaan guna untuk membantu memberikan solusi dari masalah yang mereka hadapi. Umumnya perusahaan yang saya kunjungi memiliki masalah dibagian SDM (Sumber Daya Manusia)

Mereka bercerita mengenai rumitnya mengelola SDM dengan tepat. Adapun beberapa masalah yang sering mereka alami adalah sebagai berikut.

  • Kerjaan Molor, banyak kerjaan yang belum dikerjakan, gak sesuai dengan Deadline yang ditentukan, sehingga menghambar perkembangan perusahaan.
  • SOP gak jalan, sudah ada SOP tapi sering dilanggar. Tugasnya cek keadaan gudang tapi gak dicek sehingga sering kehabisan stok. Atau bahkan stoknya dipakai sendiri sama karyawan.
  • Banyak yang Resign, repot harus ngajarin karyawan baru, yang udah jago malah gak betah trus resign.
  • Sering salah input, salah tulis nominal di nota, jadinya sering di complain customer. Efeknya customer jadi kapok belanja di toko Anda.

Sebenarnya, masalah di atas merupakan hal wajar dialami oleh siapapun mengingat yang namanya manusia jauh dari kata sempurna. Namun paling tidak perlu di minimalisir permasalahan tersebut.

Bagaimana mengatasi masalah tersebut?

Frustrated businessman shocked with news. Stressful young entrepreneur depressed because of failure. He crying and looking up opposite white background. Despair concept

Ada baiknya kita perlu menganalisa penyebab dari masalah tersebut. Ibarat sebuah penyakit, pasti sang dokter melakukan analisa untuk menemukan penyebab si pasien terkena penyakit yang dialami.

Apakah karena faktor internal? Kalau dari internal, ada kemungkinan berasal dari pelatihan SDM yang kurang. Seperti halnya dalam membuat makanan, perlu digoreng hingga ‘matang’.

Disini saya akan memberikan sedikit rekomendasi yang bisa Anda lakukan untuk melatih SDM Anda. Semoga tips berikut bisa bermanfaat bagi Anda.

..5 Tips Jitu Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

 

1. Memahami apa yang dibutuhkan perusahaan.
Supaya mampu terus bersaing, perusahaan harus rajin mengikuti perkembangan pasar. Anda harus bisa menganalisis apa kebutuhan pasar dan bagaimana memanfaatkan sumber daya manusia yang ada terkait hal tersebut.

Dari sini, Anda bisa memutuskan pelatihan seperti apa yang cocok diberikan pada karyawan yang ada untuk meningkatkan kinerja mereka agar perusahaan menjadi lebih produktif.

2. Mengenali potensi karyawan Anda.
Setiap orang pasti memiliki kekurangan dan kelebihan masing-masing. Begitu juga dengan karyawan Anda. Kenali potensi yang bisa digali dari karyawan Anda. Tentu saja hal ini bermanfaat untuk perusahaan.

Dengan mengetahui potensi masing-masing karyawan, Anda bisa menentukan jenis pengembangan apa yang sesuai, misalnya pengembangan skill komunikasi atau skill manajemen dan sebagainya.

3. Berikan materi secara Bervariasi.
Saat menyampaikan materi pun, berikan variasi agar tidak membosankan. Gunakan media yang berbeda-beda dalam setiap materi agar karyawan lebih antusias mengikuti pelatihan.

Penyampaian materi yang membosankan tidak akan tertanam secara kuat di pikiran karyawan sehingga pelatihan pun menjadi sia-sia.

4. Evaluasi dan Feedback.
Lakukan penilaian pada masing-masing peserta untuk mengetahui sejauh mana pengaruh pelatihan berdampak pada kinerja mereka. Berilah penilaian yang objektif dan beritahukan hasil tersebut pada peserta.

Dengan begitu, mereka bisa tahu sejauh mana kemampuannya berkembang. Di sini, Anda juga bisa bertanya secara langsung mengenai apa saja kendala yang mereka hadapi selama proses pelatihan. Pendapat dari para karyawan sangat diperlukan di saat-saat seperti ini karena hasil ini nantinya dapat Anda jadikan sebagai referensi untuk melakukan pelatihan selanjutnya yang lebih baik.

5. Membuat Pembanding.
Untuk mengetahui apakah pelatihan dan pengembangan karyawan berjalan efektif atau tidak, lakukan perbandingan kinerja karyawan sebelum dan sesudah pelatihan.

Jadi, sebelum pelatihan dijalankan, Anda sebaiknya melakukan evaluasi kinerja karyawan terlebih dahulu. Setelah itu, berikan pelatihan yang cocok. Setelah pelatihan selesai, cek lagi kinerja karyawan apakah hasilnya lebih baik atau tidak. Jika sama seperti sebelumnya, mungkin ada kesalahan dalam pemahaman materi oleh karyawan atau metode pelatihannya yang kurang sesuai.

 

Setelah Anda mempraktekan beberapa tips di atas, saya harap semua karyawan Anda bisa bekerja sesuai harapan Anda.

Terutama di perusahaan dagang yang sering mengalami hambatan dalam perkembangan akibat karyawan-karyawan yang nakal.

Rekomendasi ‘Alat bantu’ pengelola SDM Anda…

Saya paham betul tentang banyaknya keluhan dari beberapa pengusaha-pengusaha yang mulai “kualahan” karena SDM nya Nakal. Terutama pengusaha distributor atau UKM..

Banyak yang merasa ‘dicurangi’ oleh karyawannya sendiri. Entah itu kas kasir yang hilang ‘dicuri’ pegawai kasir, atau sering merasa stok selalu kehabisan dan hilang entah kenapa.

Untuk itu saya merekomendasikan Anda untuk menggunakan sebuah ‘alat bantu’ untuk mengelola setiap pekerjaan karyawan Anda.

Alat Bantu ini bernama Beeaccounting…

Yups, sebuah software yang mampu memberikan solusi dari masalah yang Anda alami di atas..

Beeaccounting merupakan Software akuntansi yang terintegrasi dan mudah digunakan. Selain sebagai software akuntansi.

Beeaccounting juga dapat membantu mengelola kegiatan SDM Anda dengan fitur ‘HAK AKSES’

Hak Akses merupakan fitur yang memungkinkan karyawan Anda ‘dibatasi’ penggunaannya. Jadi, tidak sembarangan karyawan Anda bisa berbuat sesuai keinginan mereka.

Semua yang berkaitan dengan operasional akan tercatat di Beeaccounting. Anda tidak perlu khawatir mengenai masalah stok yang hilang ataupun kas yang ‘diambil’ karyawan Anda.

Demo Software Beeaccounting

Klik disini untuk melihat lebih banyak demo video

Kabarnya Software ini FREE TRIAL selama 30 Hari saja….

Silahkan Anda download dan gunakan Software ini untuk pengelola perusahaan Anda.

Bila ada yang ingin ditanyakan bisa menghubungi kami lewat WhatsApp dengan klik tombol dibawah ini:

So….
Apa masalah Anda? Katakan pada kami, mari berbicara..

Trauma sama Program Lama?

Susah dihubungi, banyak Bug? Respon Support Lambat ? Bingung! Pas ada kasus gak tahu cara inputnya di sistem?

Hal ini merupakan kasus umum yang sering dialami pengusaha yang menggunakan alat bantu software dalam kegiatan operasionalnya..

Bisa dikatakan wajar apabila suatu program/software memiliki ‘bug’ atau kesalahan yang memungkinkan penggunanya tidak bisa mengoprasikannya. Terutama bagi seorang pebisnis yang kesehariannya sudah menggunakan alat bantu software dalam kegiatan bisnisnya.

Sangat menyebalkan bila dalam suatu kegiatan terdapat kendala yang sangat mengganggu aktivitas bisnis.. Entah itu ada bug, mau tanya support malah susah dihubungi, respon CS nya lambat, apalagi saat ada kasus baru malah bingung cara inputnya di sistem.

Anda yang sudah pernah pakai Software lain sebelumnya, Anda pernah “kena” yang nomer berapa?

  1. Supportnya Jelek, Ditelpon gak ada yang ngangkat, di Pingpong, Supportnya tidak menguasai produk, LEMOT Penanganannya
  2. Program Customize, Kena PHP! Molor terus, pesanan program gak jadi2, Kerjaan asal2an Banyak Bug karena tidak teruji, Anda jadi QC/testing mereka, Fitur penting tidak ada
  3. Beli CD (NO-Support), Murah sih… tapi GAK-ADA Support sama sekali! Bingung? Pas ada kasus gak tahu cara inputnya di sistem ? Kelabakan ditinggal sendiri, anda repot mesti coba-coba sendiri akhirnya kerjaan keteteran. Belum lagi Stok selalu Selisih walaupun sudah dibetulin bakal balik lagi.
  4. Banyak BUG, Stok selalu Selisih walaupun sudah dibetulin bakal balik lagi. Makin Lama dipakai makin Lemot. Pembeli malah jadi QC/Tester.

Kalau sudah pernah ‘kena’ kayak begitu, apa yang selanjutnya akan Anda lakukan. Apakah hanya akan diam saja atau tetep masik pakai software yang sekarang?

trauma-program-lama-01

Saya yakin kalau Anda saat ini sebenarnya pingin ganti software yang lebih bagus tapi banyak pertimbangan yang dipikirkan..

Sebelum saya merekomendasikan solusi dari masalah yang Anda alami, saya akan sedikit share 7 Pertimbangan Bagaimana Memilih Software Bisnis… diharapkan setelah Anda selesai membaca artikel ini, Anda sudah langsung mengambil tindakan agar masalah segera teratasi..

1. Menentukan Kebutuhan Bisnis Anda
Sebelum membeli software akuntansi, maka sangat disarankan untuk menentukan kebutuhan pada perusahaan yang Anda jalankan. Tentunya kebutuhan antara perusahaan dengan skala bisnis besar, menengah atau kecil berbeda. Serta fitur yang dibutuhkan pun berbeda untuk setiap bidang bisnis yang Anda jalankan.

2. Sistem Keamanan Software
Ketika Anda menggunakan software akuntansi, maka salah satu pertimbangan yang harus benar-benar dipikirkan adalah sistem keamanan pada software tersebut. Ini penting, karena data keuangan perusahaan Anda akan tersimpan pada software tersebut.

Terlebih jika software yang Anda gunakan tidak memiliki sistem keamanan yang baik, maka tak perlu Anda menggunakannya. Tidak perlu lagi Anda memilih software akuntansi tersebut untuk Anda pakai apa lagi membelinya.

3. Teknologi yang Up to Date?
Anda harus bisa memilih software akuntansi yang memiliki layanan selalu update dengan mengikuti perkembangan kemajuan bidang akuntansi. Jangan sampai Anda hanya memilih software akuntansi yang hanya mengikuti perkembangan ilmu teknologi yang terjadi saat ini saja.

4. Apakah ada Layanan After Sales?
Seperti yang sudah saya bahas di atas, sebelum Anda ‘kena’ masalah tersebut apakah sudah pernah memikirkan apakah ada layanan after sales-nya?

Layanan after sales pun harus menjadi bahan pertimbangan dalam memilih software akuntansi yang ingin Anda gunakan. Bagaimana memilih software akuntansi yang memiliki layanan after sales yang fast respon?

Anda harus mencari tahu bagaimana layanan after sales yang diberikan oleh pihak software. Karena ketika Anda sedang menggunakan software tersebut, mungkin saat sibuk-sibuknya tiba-tiba software Anda mengalami gangguan. Hal ini harus menjadi pertimbangan Anda dalam memilih software.

 

Rekomendasi Software untuk Anda..

Setelah membaca pembahasan di atas, maka saya akan memberi solusi dari masalah yang Anda alami saat ini.

“Software apa yang bisa menjawab solusi dari masalah di atas..”

Dengan senang hati saya memperkenalkan Beeaccounting,

Software akuntansi yang terintegrasi dan mudah digunakan. Bahkan untuk anda yang awam masalah akuntansi sekalipun.

Seperti yang sudah saya jelaskan, bahwa sebelum Anda memilih Bee maka Anda harus mempertimbangkan beberapa hal..

  • Tentukan Kebutuhan Bisnis Anda. Apa yang Anda butuhkan untuk bisnis Anda? Bee punya semua kok. Apalagi ada teknologi Custom Plugin yang memungkinkan Anda bisa Custom menu sesuai kebutuhan bisnis Anda.
  • Sistem Keamanan Software. Pada dasarnya Bee salah satu software accounting yang AMAN. Data perusahaan Anda akan tersimpan di komputer Anda sendiri ketika di install. Program penyimpanan yang digunakan Bee adalah PostgresSql.
  • Teknologi Up to Date. nggak perlu khawatir, karena programmer kami tidak tidur. Kami selalu melakukan update untuk menyesuaikan keadaan teknologi saat ini.
  • Layanan After Sales? hmm.. Gak perlu diragukan lagi. Kami selalu dengan senang hati melayani saat Anda membutuhkan bantuan kami sampai semua problem Anda beres!

Memang sesekali di Bee juga tentu ada Bug, namun kami memastikan laporan Anda diRespon Cepat oleh support dan segera ditangani dengan baik.

Itu juga sebabnya juga Harga kami NGGAK murah, karena dibalik Software yang Handal ada kerjakeras, Teamwork, mulai development hingga QC/testing.

Kami Memahami benar Masalah-masalah dan Trauma diatas karena Klien yang menceritakan trauma mereka dengan software yg dipakai sebelumnya. Cukup besar 37% pengguna loyal kami justru yang sudah Capek Gonta-ganti sistem sebelum berlabuh ke Bee.
So….
Apa masalah Anda? Katakan pada kami, mari berbicara..